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課程背景：

三流企業靠產品，二流企業靠人才，一流企業靠文化！

企業的競爭的本質最終都會成為文化的競爭，企業的基業長青取決于文化的流芳百世，文化是精神、理念、思想、準則，是企業之魂，是軟實力的體現。隨著全球經濟一體化，互聯網信息爆炸帶來的沖擊，市場競爭加劇，各種思潮泛濫，企業面臨經營與管理雙重壓力，正本清源，統一思想，是企業亟待解決的問題。

“虛、無、縹、緲”是企業文化在現實中存在的最大現狀，“文化上墻，行為走樣”，無法推行和落地成為企業最大的痛。

本課程將全面從企業文化的認知、建設、推進三個層面開展設計和訓練，著重圍繞互聯網大潮下與新生代員工成長背景下，企業文化的推行與落地展開講授，幫助企業開展文化教育和落地實操。

課程對象

企業高管、部門負責人、文化宣傳及培訓工作者

課程大綱：

第一部分認知

1.1企業文化的本質

1.2企業文化建設四大誤區

1.2.1虛：不接地氣

1.2.2無：沒有方向

1.2.3飄：率性而為

1.2.3渺：束之高閣

1.3企業文化三個層次

1.3.1核心層

1.3.2制度層

1.3.3物質層

1.4企業文化兩層作用

1.4.1對內

1.4.2對外

第二部分建設

2.1優秀企業文化三個特性

2.1.1傳承：承上啟下

2.1.2現實：腳踏實地

2.1.3延展：延續補充

2.2新時代下企業文化具備四感

2.2.1娛樂感：有感覺

2.2.2故事感：有記憶

2.2.3共情感：有共鳴

2.2.4意義感：有價值

2.3企業文化建設五個要求：

2.3.1辨別：獨占價值

2.3.2共識：達成一致

2.3.3行動：尺度標準

2.3.4反饋：機制反應

2.3.5持續：追蹤落實

第三部分推廣

3.1企業文化傳導四種權力

3.1.1法定權

3.1.2強制權

3.1.3報酬權

3.1.4表率權

3.2話語影響

3.2.1提煉概念

3.2.2刷新說法

3.2.3話語系統

3.3感性演繹

3.3.1真性情

3.3.2身邊事

3.3.3平常話

3.4促動形式

3.4.1環境促動

3.4.2教化促動

3.4.3體驗促動

第四部分落地

4.1內化于心

4.1.1責任意識

4.1.2結果意識

4.1.3首善意識

4.2外化于行

4.2.1預先框定

4.2.2積極反饋

4.2.3支持協助

羅老師

【主要背景】

?品牌營銷、企業管理實戰顧問、高級講師、培訓專家

?京麓書院特聘高級講師

?天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓

?淘課網合作高級講師

?天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師

【職業經歷】

?亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業公司中國區市場總監

?英國COLART集團中國區銷售總監（英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級別培訓）

?北大縱橫管理咨詢公司原第六事業部高級品牌及營銷顧問

?天津前程投資管理咨詢公司顧問總經理、首席講師

【主講課程】

?《PME職業管理英語 企業定制化課程》

?《大客戶營銷》

?《打造狼性的銷售團隊》

?《品牌管理 定制化課程》

?《創造杰出績效的教導》

?《提升團隊業績及凝聚力》

【授課風格】

幽默風趣，深入淺出，實戰案例和理論相結合，特別注重行動學習在實際培訓中的使用，受到廣大企業中高層學員的好評。

【服務客戶】

?北京愛維龍媒文化傳播集團

?云南滇紅集團

?天津泰達集團中非泰達控股有限公司

?天津日電集團

?中國移動

?天津農墾集團

?臺灣頂新集團

?臺灣永和食品

?中信集團紅鬃馬健康產業

?麥德龍

?新世界百貨

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