太原交期管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

第一幕：前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動(dòng)說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準(zhǔn)備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組，選出小組長（姓名），用標(biāo)牌制作小組名稱，編寫小組口號(hào)；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進(jìn)行討論分析，獲得對(duì)策和方案，現(xiàn)場(chǎng)制作文本筐，由小組......

采購訂單與交期管理 北京：2025年07月24日

第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征2.當(dāng)今時(shí)代下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)a)經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的定位a)采購職能的業(yè)務(wù)范圍b)從SCOR模型看采購業(yè)務(wù)4.采購供應(yīng)職能的發(fā)展的四個(gè)階段第二章、采購訂單管理vs產(chǎn)銷協(xié)調(diào)一體化管理?采購商務(wù)運(yùn)營職能面臨的......

采購訂單與交期管理 天津：2025年07月31日

供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖； 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中，緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單，是供應(yīng)......

供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年06月03日

供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的，客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的，這些來自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商，供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對(duì)能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，影響企業(yè)運(yùn)營的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶動(dòng)態(tài)需求的能力。現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差，......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2025年06月21日

1.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線2.如何系統(tǒng)地采取策略實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的營銷3.如何實(shí)施成功的商務(wù)談判使得客戶樂意為貴公司的服務(wù)買單4.行業(yè)市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)的產(chǎn)品化、服務(wù)如何盈利、如何高質(zhì)量的運(yùn)營服務(wù)產(chǎn)品？5.HP、IBM在行業(yè)市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)品方面的成功經(jīng)驗(yàn)分享；6.華為公司在服務(wù)產(chǎn)品的成功實(shí)踐的深入分析；培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理，營銷總......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營銷 北京：2025年06月20日

企業(yè)營銷方式正在發(fā)生顛覆式的變化！淘寶口紅一哥，兩個(gè)月內(nèi)抖音吸粉1300萬。僅直播5分鐘，就賣掉1.5萬支口紅；帶貨女王薇婭，淘寶粉絲超過400萬。她創(chuàng)造1.5億銷售額，僅需5小時(shí)；與她合作的品牌達(dá)5000個(gè)，全年直播狂銷27億！2018年，淘寶直播銷售額1000億；2019年，淘寶直播目標(biāo)銷售額1800億！網(wǎng)紅們?yōu)楹?.....