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風(fēng)險(xiǎn)守門員:財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 太原:2025年06月10日
在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下,法律知識(shí)的靈活運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)稅管理非常重要,實(shí)務(wù)中,因?yàn)楹贤l(fā)的稅企爭議越來越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn),解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭議,是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度,結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī),合同中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì),以及發(fā)生稅......
風(fēng)險(xiǎn)守門員:財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 重慶:2025年05月06日
深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn),并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營,做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的守門員課程大綱:上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一:合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主......
財(cái)務(wù)人員必須要掌握的“節(jié)稅規(guī)劃技巧”與“涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避” 成都:2025年05月08日
本課程全部采用“實(shí)操案例剖析”授課形式,打破常規(guī)的“政策通讀”理論式授課形式,沒有“空洞”的講解,只有“實(shí)操”的應(yīng)用。通過本課程的學(xué)習(xí),你將獲得以下幾個(gè)方面的專業(yè)提升:公司從注冊(cè)開始就決定了稅收,讓你從源頭開始學(xué)會(huì)關(guān)注籌劃!......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 成都:2025年05月15日
建立全面財(cái)務(wù)思維:把握財(cái)務(wù)邏輯,讀懂財(cái)務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱:1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2025年05月17日
第1章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2風(fēng)險(xiǎn)的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類1.5如何識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?1.6如何識(shí)別宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?第2章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性評(píng)估?2.2 如何運(yùn)用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)(定量)工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)簿的使......
創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值;通過演練展示個(gè)人真實(shí)的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對(duì)于談判的意義談判準(zhǔn)備:目標(biāo)、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動(dòng)性如何......