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課程背景：

隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求，財務轉型的需求在加速，幾乎所有人都意識到了財務的重要性。企業對財務部門提出了更高的期望，企業的財務職能已經發生明顯的變化。財務人員必須打破傳統的工作模式，具備業務思維，積極的參與到企業經營管理活動中去。財務人員用數據分析說話，做到業財融合，幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題，并提出改善建議，為企業創造價值。

通過本課程，旨幫助您突破傳統財務工作方法，幫助您從企業戰略的高度，同時從業務、經營、管理等不同視角來看財務管理的問題。

課程收益：

● 掌握創新思維的方法及了解商業模式財務驅動的要素；

● 聚焦價值導向管理，成為企業的價值創造者；

● 感悟預算管理和內部控制的真義：防患于未然；

● 優化配置資源，實現企業價值最大化和企業風險最小化；

● 從財務角度對企業潛在的風險進行分析和評估；

● 優化企業管理人員和財務人員分析與規劃能力；

● 掌握財務核心要素的分析和業務驅動因素分析。

課程對象：

企業負責人、高層管理人員、業務管理人員、生產管理人員、財務人員

課程方式：

講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。

課程大綱:

第一講：管理會計升級：柔性共享+精細管控

一、如何構建高效的業財一體化框架？

1. 商業模式與管理模式對公司價值的創造

2. 新環境下戰略定位的新思考

3. 企業能控制的資源能力新定位

4. 信息系統和共享財務中心的優勢

5. 如何將風險控制融入具體的業務流程中去

二、跳出成本思維模式看價值鏈成本管理

1. 在行業價值鏈中用創新思維尋找降本增效的機會

2. 轉換傳統成本思維跳出企業看市場

案例：某公司價值鏈分析

三、結構性成本在市場竟爭中的優勢

1. 結構性成本管理

2. 執行性成本管理

案例：科技通訊類公司競爭性分析

第二講：全面預算管理——業財融合的有效工具

一、企業戰略在實施過程中的障礙

1. 戰線不統一的遠景障礙

2. 激勵不平等的人員障礙

3. 工作不聚焦的管理障礙

4. 實施不落地的資源障礙

二 預算是公司戰略執行的前提

1. 根據商業環境和內部條件進行SWOT分析并制訂戰略

2. 將戰略轉化為BSC

3. 根據BSC具體化目標

4. 為實現戰略目標確認計劃、具體措施和行動方案

5. 確定預算編制

6. 預算執行控制

7. 將確認的目標、行動計劃、業績考核指標與戰略對比

8. 將目標和實際差異進行分析，重點分析驅動因素的差異，闡述對戰略目標的影響

9. 業績考評和具體改進措施

案例：某國外銀行的BSC和預算實施

三、差異化戰略優勢

1. 通過案例分析找差異化的特點

2. 從商業紅海中落跑還是創造藍海新星

案例：海底撈的差異化戰略分析

3. 差異化的核心定位

四、低成本領先戰略的特點

1. 控制資產投入成本

2. 控制運營成本

3. 控制運營費用

五、預算管理的工具方法

1）預算管理戰略地圖

2）平衡計分卡

3）如何化戰略為行動

3）將資源配置與戰略聯系起來

4）SM\BSC對預算管理的貢獻

第三講：財務管控——過程管控中業財融合

一、預算與新型成本管理工具的結合

二、業財融合；臺塑集團的成功之道

1. 獨特的“雙線”管控模式

2. 高效的“四化”管控體系

1）管理制度化

2）制度流程化

3）流程表單化

4）表單電腦化

3. “異常管理”的運作模式

1）制度執行的“異常管理”

2）經營業績的“異常管理”

3）異常管控標準的“異常管理”

4）異常的識別與反饋機制

三、分析管理的工具方法

1. 魚骨圖分析方法

2. 目標成本法

3. 作業成本法

第四講：管理會計新思維——業財融合新視角

一、財務要素對商業模式的支持

1. 什么是財務要素

2. 財務要素概念的理解

二、財務管理與商業模式的關系

1. 從商業模式分析到管理流程分析

2. 不同的視角看財務管理

3. 從商業模式分析到財務結構分析

4. 新商業模式下的財務模塊

案例：快餐業的差異化競爭與盈利方式

謝老師

謝麗老師 財務管理實戰專家

北京大學金融碩士

美國注冊管理會計師（CMA）

中級會計師

現任：深圳極點股權投資基金管理有限公司 風控合伙人

曾任：廣州市藍谷智能家居股份有限公司 財總董秘

曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘

曾任：帝光國際(DGNG) 總部財務經理

曾任：南太集團（NTP) 管理會計師

謝老師擁有近20年的財務管理經驗，分別在美國上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理及財務總監、董事會秘書，跨生產制造、批發零售、互聯網等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳來去技術、香港瑞華集團企業財務顧問，協助企業財務合規和商業模式頂層設計，為企業股權融資數千萬元。先后主導過兩家公司掛牌新三板，主導過公司并購轉型和企業被上市公司并購，主導過企業股權激勵方案實施。為多家企業提供咨詢培訓服務，曾對上千份財務報表進行分析，并能現場提出企業管理改進建議，獲得企業家們的一致好評。

實戰經驗：

▲ 廣州市藍谷智能家居股份有限公司 財務總監兼董事會秘書

負責財務管理體系構建，企業管理信息化、資金調配管控、公司治理合規、新三板掛牌及信息披露等，成功為公司申請國家高新企業，使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率，節約稅金數百萬，為企業申請政府補貼一年近500萬，成功掛牌新三板。

▲ 深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事、財務總監兼董秘

協助公司制訂戰略規劃、負責財務運營及管控、經營分析與建議，全面主導公司新三板成功掛牌、公司合規治理及信息披露，主導并購行業內互聯網平臺公司，完成公司行業和商業模式成功轉型。主導公司股權激勵方案的制訂和實施。為公司成功申請國家高新技術企業，使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率，為企業節稅上千萬。引入全面預算管理，嚴格把控公司應收帳款及存貨，使公司的資產周轉和資金管控優于同行業。

▲ 南太集團（紐交所上市公司） 管理會計師

負責公司子集團預算編制和實際執行控制，利潤預測及分析，費用預算控制和費用分析，應收帳款分析、存貨分析等工作。負責搭建集團全面風險管理的制度體系，設計集團全面風險管理體系的運營評價指標，打造集團全面風險管理運營模型，向公司管理層提交公司風險防控報告。為公司提供了許多有用的持續控制和降低成本的建議，有效地提高了公司的毛利和凈利1-2個點（子集團年銷售近50億）。通過存貨分析，有效地對公司庫存進行了控制，公司存貨周轉天數最低時僅為12天，有效地提高了公司的資金使用效率。

部分咨詢案例：

▲ 深圳某生鮮公司 常年財務顧問

財務體系合規建設、ERP及線上系統實施、公司業務流程規范，商業模式頂層設計，融資上千萬

▲ 深圳某教育公司 常年財務顧問

早期財務合規、公司業務流程規范，商業模式頂層設計，融資數百萬

▲ 深圳來去技術 常年財務顧問

財務體系建設、ERP系統實施、公司業務流程規范，商業模式頂層設計，融資數千萬

▲ 香港瑞華集團 常年財務顧問

制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件，規范財務運作，加強財務管控。

▲ 深圳后無憂 全面預算管控項目

指導公司管理層及下屬各部門進行全面預算制度的擬訂、年度預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績效系統提供了50多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。

▲ 湖南某酒店管理公司 戰略財務顧問項目

設計集團股權結構方、財務管控方案和財務部門架構、資金管理存在的風險和漏洞，匯編撰寫《酒店集團財務管理手冊》。

▲ 某防漏技術公司 并購帳務調整咨詢項目

找出公司帳務處理的各項問題和風險，提出帳務合規處理方案，順利通過并購審計，成功完成并購。

▲ 某新能源公司 并購咨詢項目

理清公司存在的各項業務和財務風險，尋找合適的上市公司，與上市公司協商并購估值和并購方案，成功促成該公司被上市公司并購，從而使該公司起死回生。

▲ 某工程公司 并購帳務調整咨詢項目

找出公司帳務處理的各項問題和風險，提出帳務合規處理方案，順利通過并購審計，同時協助公司建立合規化帳套，成功完成并購。

主講課程：

財務管理：

《企業經營分析與問題診斷》

《財務分析與風險防范》

《企業財務報表解讀與分析》

《成本管理與控制》

《企業全面預算管理》

《非財務經理的財務課程》（含模擬經營）

《企業風險防范的各項措施》

《稅務稽查應對策略和風險控制》

《2020年稅收新政應用及風險規避》

《新三板實務系列》

《營運資本與現金流管理》

《新稅政下企業財稅管理高頻風險管控及規劃》

《管理會計與財務優化（模塊化）課程》

《管理會計中級課程》

《商業銀行的管理會計控制》

《新金融工具對商業銀行的影響及對策》

《銀行客戶經理財務報表分析》

《個人所得稅匯算清繳風險防范與籌劃》

授課風格：

謝老師有多年的財務實戰經驗，善于把深奧枯燥的財務專業與日常生活語言相結合，其課程生動活潑、深入淺出，案例豐富，所講內容與中小企業的財務和管理實際情況緊密結合。

部分服務企業：

廣西金融、中石油、辰漢技術、廣西銀行、長沙銀行、深國際、國家能源集團、西南兵器、昆明電力交易中心、億企贏、高頓財稅學院、廣東農行、平安銀行、江蘇銀行、河南農商行、花溪農村商業銀行、甘肅省聯社、南方電網、中稅網、國家電網、山東高速、華為技術、中國移動、中國電信、中國聯通、深圳來去技術、香港瑞華集團、深圳后無憂、廣州市藍谷智能家居、深圳云中鶴科技、南太集團、帝光國際(DGNG)、深圳極點股權投資基金、長沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、麗楓酒店等。

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