重慶組織職位管理培訓公開課

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2025年04月27日

各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶：2025年05月09日

理解招聘的戰(zhàn)略定位，掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學規(guī)范的招聘管理體系，能夠結合企業(yè)招聘的實際情況，搭建或完善招聘體系培訓內(nèi)容第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 重慶：2025年05月09日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學會制定個人發(fā)展計劃，建立學習提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法；5、掌握領導激勵的方式/方法；6、了解留住優(yōu)秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......

人才發(fā)展班：訓戰(zhàn)結合的人才培養(yǎng)項目設計 重慶：2025年05月15日

1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養(yǎng)項目設計方法，實現(xiàn)“訓” “戰(zhàn)”結合；3.學習一套內(nèi)訓師管理制度，保證內(nèi)訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調(diào)研，充分理解業(yè)務部門訴求，成為合格的業(yè)務伙伴！課程大綱:一、為什么大多數(shù)的培訓沒效果？信......

領導大趨勢與新領導力 廣州：2025年04月30日

一個成功的領導者和管理者，如何做到領導和管理的最佳效果？如何提高“決斷力”“放大軟權利”，增強“凝聚力”？如何提高“學習力”，使“領導管理兩相宜”？如何攀上“領導者五級臺階”，......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年06月27日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......