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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年05月15日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
采購管理績效提升與供應商質量改進 北京:2025年06月05日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱:M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2025年06月17日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年05月24日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2025年06月07日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排:每期課程6天,每月集中授課2天,循環授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內容:經理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色......
企業高層的EHS管理 上海:2025年06月13日
1. EHS的領導力/領導職責/使命及承諾 (1.5 小時)EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規關鍵條款解讀 (4 小時)Summary and explanation of key clauses of China Laws and legis......