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NLP專業技術發展 武漢:2025年05月08日
第一部分:改變之道——與道合德,創造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發。擴充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......
NLP專業技術發展 廣州:2025年07月12日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文譯為「神經語言程序學」。是由美國著名學者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創立的專門研究人類主觀經驗的學問,其精髓為“復制卓越” ......
從專業技術能手邁向管理高手 北京:2025年07月05日
第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆&rdq......
如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳:2025年07月26日
一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區與準確認知二、交付前風險管理1、項目產品風險管理2、工程品質風險管理3、銷售約定與合同履約風險管理4、驗收風險管理5、其他重大風險管理三、模擬驗收管理1、模擬驗收與交付成績的關系2、模擬驗收的定義及作用3、如何做好模擬驗收?四、工地開放......
三管齊下提升班組執行力 北京:2025年05月19日
第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......