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【課程收益】

1.讓一線員工生動(dòng)且深刻地理解企業(yè)文化對(duì)所有人的巨大價(jià)值；

2.領(lǐng)悟企業(yè)文化的作用原理，提升運(yùn)用文化的水平；

3.深刻理解本公司的文化，促進(jìn)自動(dòng)自發(fā)傳播公司文化的行為；

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

1.全體一線員工；

2.對(duì)企業(yè)文化負(fù)有傳播責(zé)任的管理者；

【課程大綱】

第一單元 培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法篇

【本單元價(jià)值】

很多學(xué)員熱愛學(xué)習(xí)，也上過很多課程，但效果不佳，問題出在對(duì)學(xué)習(xí)方法的無知或少知上——用錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)再多的知識(shí)也是低效的！

學(xué)習(xí)和應(yīng)用企業(yè)文化，本質(zhì)上也是學(xué)習(xí)的過程，同樣要遵循正確的規(guī)律，防止事倍功半。

本單元讓學(xué)員能夠用正確的方法學(xué)習(xí)正確的知識(shí)，事半功倍，做到“方法性正確”。

一、人類行為背后的奧秘

1.95%來自基因遺傳

2.5%來自思維模式

3.沒有自我顛覆，一切不可改變

案例：一身冷汗，原來多數(shù)人都是行尸走肉；

二、學(xué)習(xí)高效的核心法則

1.聽—記—理—悟

2.“百十一”定律

案例：新鄉(xiāng)TM莊園一次課程增收16倍；

第二單元 企業(yè)文化原理篇

【本單元價(jià)值】

文化管理是企業(yè)管理的高級(jí)形式！雖然少有人知，但在現(xiàn)實(shí)之中卻一直發(fā)揮著重大作用。在某個(gè)領(lǐng)域的無知必然造就相應(yīng)的無為。對(duì)企業(yè)領(lǐng)袖如此，對(duì)全體員工亦同樣。

讓全體員工明白企業(yè)文化的原理，不但能有效推動(dòng)工作的改進(jìn)，而且對(duì)自身身心的健康發(fā)展，甚至家庭建設(shè)、孩子教育都具有隱形但巨大的重要作用。

一、 優(yōu)秀公司的共性結(jié)構(gòu)

1.鋒利的產(chǎn)品

2.英雄的團(tuán)隊(duì)

3.清晰的體系

4.卓越的文化

二、激發(fā)全員行動(dòng)的三類刺激

1.生理刺激——基于制度的物質(zhì)回報(bào)

2.心理刺激——基于人際的心理感受

3.精神刺激——基于文化的精神追求

三、企業(yè)文化的主要構(gòu)成因素

1.企業(yè)使命

2.企業(yè)愿景

3.核心價(jià)值觀

4.職業(yè)精神

5.制度規(guī)范

6.物化表達(dá)

四、企業(yè)文化存在的必要性

1.爬小山需要一瓶水、登珠峰卻需要一套專業(yè)裝備

2.文化保證公司的經(jīng)營(yíng)聚焦性

3.文化保證員工的社會(huì)規(guī)范性

4.文化為全體員工做事情提供了共性的依據(jù)

第三單元 企業(yè)文化的員工價(jià)值篇

【本單元價(jià)值】

人類具有趨利避害的本能，體現(xiàn)在管理行為和職業(yè)行為上，會(huì)去追逐認(rèn)為有好處的、逃避認(rèn)為有害處的。文化具有巨大的價(jià)值，但因?yàn)槿狈φ_、深刻的認(rèn)知，所以導(dǎo)致很多公司將黃金當(dāng)成了黃銅，認(rèn)為文化是純粹的務(wù)虛，錯(cuò)誤的認(rèn)知造成了很大遺憾。本單元的目的是讓大家發(fā)現(xiàn)文化里面原來有金礦，利人利己利大家。

一、讓公司有邏輯，有前途

1.有文化的公司是有邏輯的公司

2.有文化的公司是有品格的公司

3.在有文化公司里工作更有前途

4.維護(hù)公司的文化是所有人的責(zé)任

二、讓內(nèi)部更團(tuán)結(jié)，心情更好、效率更高

1.團(tuán)結(jié)需要共識(shí)和默契

2.共識(shí)需要共知

3.縱向情感紐帶與橫向情感紐帶

4.美好感受也是凝聚力

三、讓每個(gè)人更有發(fā)展前途

1.企業(yè)文化就是公司的憲法

2.企業(yè)文化對(duì)員工是大的保護(hù)

3.企業(yè)文化能制造大的發(fā)展空間

四、讓每名員工的家庭更幸福

1.家庭幸福與否是兩種家族文化的共同作用

2.讓更強(qiáng)大的幸福文化占主導(dǎo)是根本

3.文化至少改造家庭中的二分之一

4.孩子的發(fā)展也受企業(yè)文化的影響

六、讓管理更有效率、個(gè)人更有收益

1.文化——讓公司天空晴朗

1.機(jī)制——讓公司路路暢通

2.素質(zhì)——讓公司藏龍臥虎

第四單元 企業(yè)文化的全員責(zé)任篇

【本單元價(jià)值】

企業(yè)文化管理的全過程主要包括兩個(gè)維度，一是文化設(shè)計(jì)，另以是文化貫徹，二者同樣重要。對(duì)于全體員工，既是企業(yè)文化的收益者，也應(yīng)該是企業(yè)文化的塑造者。本篇重點(diǎn)講述企業(yè)文化的“全員責(zé)任”。

一、職業(yè)成就的黃金公式

1.成功=思維*能力*堅(jiān)毅

2.思維=三觀+兩論

3.能力=操作技能+人際技能+邏輯技能

4.堅(jiān)毅=發(fā)現(xiàn)意義并熱愛+堅(jiān)持不懈

二、企業(yè)文化與黃金公式的關(guān)系

1.公司的使命與個(gè)人的價(jià)值

2.公司的愿景與個(gè)人的激情

3.公司的價(jià)值觀與個(gè)人的行為

4.公司的平臺(tái)與個(gè)人的能力發(fā)展

5.公司的機(jī)會(huì)與個(gè)人的毅力堅(jiān)持

三、基于文化的卓越行為法則

1.修行思維

2.擔(dān)當(dāng)責(zé)任

3.身體力行

4.積極傳播

5.知行合一

第六單元 學(xué)員問題現(xiàn)場(chǎng)交流解答

趙老師

【專業(yè)資質(zhì)】

資深領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)專家

全球職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)師

專業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢專家

山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究所研究員

北京大學(xué)-光華管理學(xué)院工商管理碩士

【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】

擁有23年內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在北京白菊電器集團(tuán)公司（國(guó)企）、北京希爾頓酒店、北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。

老師在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市年輕的副處級(jí)干部之一。多年管理中不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)的工商管理教育，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著獨(dú)特和深刻的理解，無論是創(chuàng)辦的公司，還是接手的團(tuán)隊(duì)，都能夠領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)績(jī)卓著，并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，獲得諸多贊譽(yù)，造就了趙老師在領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)方面的深厚功力。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)文化培訓(xùn)及咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及測(cè)評(píng)、發(fā)展

【主講課程】

《引爆文化的力量》、《高管戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》

《管理的決策與執(zhí)行》、《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化建設(shè)》

【授課風(fēng)格】

真實(shí)——只講中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的真實(shí)所需，絕不做理論和知識(shí)的羅列；

娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講，實(shí)話實(shí)說，潤(rùn)物細(xì)無聲

幽默風(fēng)趣——生來喜歡樂趣與幽默，課程現(xiàn)場(chǎng)自然不會(huì)乏味；

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

一位日本高管評(píng)價(jià)：“趙老師是我在中國(guó)遇到好的老師之一”；

一位企業(yè)老板說道：“這些年來我認(rèn)同趙老師的課程”；

一位企業(yè)老總評(píng)價(jià)：“趙老師是一位高人，課堂上不但講得精彩，在實(shí)踐中還是少見的智慧型經(jīng)營(yíng)者”；

一位同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)留言：“趙老師很謙和但絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)，課堂上是心與心的交流，老師完全講到我需要的點(diǎn)子上”；

一位總經(jīng)理回復(fù)：“課程聽過很多，我從來沒有贊賞過哪位老師，趙老師是唯一的一位，學(xué)習(xí)后收獲真得很大”；

【服務(wù)客戶】

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