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課程背景

黨的十九大報告提出要“深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業”。近期國務院國資委將包括國家電網有限公司在內的十家央企，列為創建世界一流示范企業。如何實現這一目標，是公司做好各項工作需要回答的重大問題。國家電網公司提出“三型兩網”建設目標是國家電網公司在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，認真落實黨中央、國務院決策部署，貫徹“三大改革”（國有企業改革、能源革命與供給側改革、電力體制改革）要求，順應云大物移智等技術創新應用發展趨勢的重要舉措。

“樞紐型”體現的是電網公司的產業屬性。“平臺型”體現的是電網公司的網絡屬性。“共享型”體現的是電網公司的社會屬性。建設“堅強智能電網”的著力點是在供給側，支撐能源供給側改革。建設“泛在電力物聯網”的著力點是在需求側，支撐能源消費革命。“三型兩網”是一個有機整體，國家電網公司通過建設“兩網”實現向“三型”企業轉化。同時，“堅強智能電網”支撐能源供給側改革，“泛在電力物聯網”支撐能源消費革命，建設運營好“兩網”是實現電力系統供需雙側協調互動的重要保障

“三型兩網”目標的實現，是一個顛覆性的變革。整個電力行業顛覆性的變化，對能源革命是非常有利的支持。中國電網真成了樞紐型、平臺型和共享型的電網，多種能源就能實現最優互補，各種能源的生產、輸送、存儲、分配、使用就能實現源網荷儲（電源、電網、負荷、儲能）的最優的協調。源網荷儲協調一定是中國能源革命追求的終極目標，現階段能源革命提出的“四個革命、一個合作”的目標就能在強大的技術和管理模式支撐下可持續地發展。

課程收益

1、通過學習深刻理掌握了建設“三型兩網、國家一流”企業的重要意義

2、學習了解“三型兩網”企業的具體內容和理念

3、通過學習堅定了“以客戶為中心、以服務為根本”是建立世界一流能源互聯網的基礎基礎及推進方法

4、深刻理解掌握了建設世界一流能源互聯網企業的戰略路徑及如何推進的方法步驟

5、掌握了如何打造一支建立相適應世界一流能源互聯網企業的干部職工隊伍的方法和步驟

課程對象

1、電網企業中高層管理人員

2、基層供電所所長及管理人員

3、臺區經理及其他管理人員

課程形式

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

課程綱要

第一節：國網公司2020年戰略目標

一、目標背景建設世界一流能源互聯網企業

二、要瞄準世界一流。

二、建設世界一流能源互聯網企業

第二節：國家電網“三型兩網”概述

一、國網推行的“三型兩網”工作中的“三型”

1、樞紐型企業

2、平臺型企業

3、共享型企業

二、國網推行的“三型兩網”工作中的“兩網”

1、堅強智能電網

2、泛在電力物聯網

三、以安全為基礎

四、以客戶為中心

五、以服務為根本

第三節：建設世界一流能源互聯網企業的戰略路徑

一、“一個引領、三個變革”

二、強化黨建引領；發揮獨特優勢

三、實施質量變革；實現高質量發展

四、實施效率變革；健全現代企業制度

五、實施動力變革；培育持久動能

第四節：世界一流能源互聯網企業相適應的干部職工隊伍

一、要做到政治過硬。

二、要做到本領高強。

三、要積極擔當作為。

四、干部職工隊伍堅決做到“兩個維護”，

五、堅持“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針

樊老師

樊李東 教授簡介

★會計學/經濟學教授、注冊理財規劃師；

★廣東財政廳繼續教育培訓專家

★電力行業經濟新常態研究專家

★廣東科技會計專業主講教師；

★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；

★社科院宏觀經濟運行與財政政策研究組主要成員；

★廣東省財政廳、科技廳宏觀調控領域，經濟新常態研究報告的署名報告人和核心執筆人

1、講師經歷

會計學教授；廣東財政廳會計人員繼續教育培訓專家，廣東科技廳“粵科學習在線”會計專業主講教師，廣東省高等學校財會人員會計繼續教育主講教師，廣州南方人才培訓中心會計專業客座教授；廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；擔任三家公司財務顧問；主編出版多部會計學教材，長期在廣州各優秀培訓點及東莞、深圳、江門等培訓點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務師考前輔導，主講《初、中級會計實務》、《財務管理》、《財務與成本管理》《公司戰略與風險管理》、《審計》等；為畢馬威、德勤等知名會計師事務所進行會計專業輔導；為并多次擔任廣東省會計職稱試卷評審專家，具有豐富考前培訓經驗。講課主要特點：授課細致嚴謹，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學員好評 。

樊李東老師 從事財務會計和企業高管、財務和經濟學教育研究工作30多年，目前仍擔任廣州某高校財務管理、財務會計系列、宏觀經濟等學科教授、也是廣州省內財會類學科帶頭人。同時，擔任（某國有企業）任獨立董事11年、某機械行業任及制造企業財務顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務所財會人員進行財會專業輔導、培訓。

樊老師有著豐富的哲學和經濟學基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢原理，總結出一整套戰略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為很多國有企業提供培訓和咨詢服務。

2、課程特色

授課細致嚴謹，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財務管理：

1、《非財務經理的財務管理》

2、《企業全面風險管理》

3、《財務分析與預算管理》

4、《戰略成本管理實踐》

5、《內部控制與財務管理》

6、《內部審計實務》

7、《新會計準則》

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