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MTP中層管理者能力提升 廣州:2025年12月05日
新任主管 經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)目標(biāo)1.明確中層管理者定位,正確認(rèn)知管理,清晰管理者的四項(xiàng)角色2.明確管理者應(yīng)具備五大意識,樹立正確的管理心態(tài)3.掌握OGSM部門目標(biāo)與策略的制定方法,推動部門績效達(dá)成,提升部門執(zhí)行力4.樹立問題意識,利用原因分析五部曲來分析問題,提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導(dǎo)的意義,掌握教練式......
領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課 廣州:2025年12月06日
從個人到組織,一個管理者需要掌握的七種哲學(xué)思考。回歸根本,擺脫焦慮,建立思考的知識體系。讓內(nèi)心更有力量,更懂的去影響別人。處理各種生活工作的難題,并在高度上去把握原則。學(xué)員要求須對哲學(xué)略有興趣課程形式講授占比2/3,案例討論1/3落地方式課后提供30天改進(jìn)手冊課前預(yù)習(xí)《像哲學(xué)家一樣思考》、《?方哲學(xué)簡史》、《哲學(xué)的邀請......
打造高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì) 廣州:2025年12月12日
1.分享講師800場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,根據(jù)職位體系來設(shè)計(jì)培訓(xùn)課......
關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 深圳:2025年12月12日
第一講:重新認(rèn)知角色與轉(zhuǎn)變--如何變成真正的“管理者”導(dǎo)入:職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價(jià)值需要多長時間?一、角色轉(zhuǎn)變-管理者的新視角1. 管理者角色轉(zhuǎn)換的7個對比1)從專才到通才2)從英雄到領(lǐng)袖3)從靠個人到靠團(tuán)隊(duì)4)從做業(yè)務(wù)到做管理5)從技術(shù)專一性到管理......
高級商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月04日
* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧* 講師針對每個學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強(qiáng)和提高演......
職場壓力與情緒管理(王苑老師) 深圳:2025年12月26日
1.提升對自身的壓力情緒狀態(tài)調(diào)控的覺察能力以及重視程度2.了解壓力管理的最新研究成果,并創(chuàng)造性的應(yīng)用在工作生活中3.能夠覺察和辨識自已或他人的情緒以及情緒管理的卡點(diǎn)4.了解并掌握四要素法來引導(dǎo)轉(zhuǎn)化自己或他人的負(fù)面情緒5.懂得自我激勵,幫助自己及他人渡過困難及挑戰(zhàn)性的時光課程特色1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)......
