長(zhǎng)春中層干部培訓(xùn)公開課

打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 北京：2025年12月01日

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•把握四個(gè)要素•實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變3. 結(jié)果與任務(wù)•什么是結(jié)果，什么是任務(wù)•結(jié)果訓(xùn)練•做結(jié)果的三大原則•做結(jié)果的兩個(gè)思維&......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年12月02日

認(rèn)知篇： 管理的角色認(rèn)知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績(jī)效結(jié)構(gòu)是什么3、 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個(gè)性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對(duì)等工作管理篇： 1、計(jì)劃與執(zhí)行1、 制定有效計(jì)......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年12月03日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 北京：2025年12月04日

1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu)：總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)4．工作分析工作分析在人力資源......

卓有成效的銷售談判 上海：2025年12月15日

1、能夠在談判的過程中建立信任和理解；2、能夠利用工具有效做好談判前的準(zhǔn)備工作；3、能夠利用和設(shè)計(jì)6大核心力量去影響談判結(jié)果；4、能夠把握談判的過程，自信地應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜情境；5、能夠減少和避免談判中常見的錯(cuò)誤；6、能夠通過談判為企業(yè)獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標(biāo)：學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo)，......

法定退休年齡新政與人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 上海：2025年12月11日

一、延遲法定退休年齡改革核心與適用注意事項(xiàng)1、法定退休年齡改革的四大核心內(nèi)容2、延遲法定退休年齡漸進(jìn)式原則與管理注意事項(xiàng)3、延遲法定退休年齡自愿原則與應(yīng)準(zhǔn)備的文本4、延遲法定退休年齡彈性原則與應(yīng)準(zhǔn)備的文本二、退休年齡新政與勞動(dòng)合同終止操作風(fēng)險(xiǎn)防范1、法定退休年齡與勞動(dòng)合同終止的操作2、法定退休年齡彈性與勞動(dòng)合同終止的風(fēng)......