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課程背景：

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴）的要變天了嗎？純電商已死，新零售當(dāng)立！長江后浪推前浪，前淘寶總裁孫宏宇參與投資的拼多多能反戈一擊打敗曾經(jīng)的帶頭大哥馬云嗎？

未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代，所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

新物種、新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人臉識別、移動(dòng)支付成為時(shí)代核心詞。

沒有創(chuàng)新思維，不善于運(yùn)用新技術(shù)、新工具，就可能被時(shí)代所淘汰!每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代不同的賺錢邏輯，升級認(rèn)知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。

2019年雙十一天貓一家一天突破2684億！！！關(guān)鍵是90后貢獻(xiàn)了46%。移動(dòng)端支付占比超過90%。不是中國經(jīng)濟(jì)不行了，是7080落后了，是我們的實(shí)力不行！雙十一淘寶直播女王微婭一天的銷售額達(dá)到了3.3億，一個(gè)人的銷量堪比大品牌。

伴隨著2018年5G在深圳光明區(qū)的率先試點(diǎn)，直播電商的物理基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)初步完成2019年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)深圳分會(huì)場通過5G網(wǎng)絡(luò)4K傳輸?shù)木食尸F(xiàn)真切的表明：新零售、直播電商的時(shí)代已經(jīng)悄然到來，您和您的企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了嗎？“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略實(shí)施以來，全民微商興起又逐漸冷卻，后微商時(shí)代新媒體營銷怎么玩？本課程將為您一一呈現(xiàn)

企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售新媒體營銷的五大困境：

困境一：決策——電商、微商、網(wǎng)絡(luò)營銷、新零售，企業(yè)該何去何從？

困境二：團(tuán)隊(duì)——筑巢引鳳還是偷挖墻角?臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)！

困境三：銷量——新工具、新平臺(tái)如何引流?如何轉(zhuǎn)化？先要市場還是要利潤？

困境四：運(yùn)營——電商法出臺(tái)?平臺(tái)規(guī)則大變?運(yùn)營要規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)？

困境五：沖突——線上與線下渠道、價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?

……

世界經(jīng)濟(jì)十年是一次輪回，1998年亞洲金融危機(jī)，2008世界金融危機(jī)，2018年？ 在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的背景下，世界銀行發(fā)出了警報(bào)：許多國家經(jīng)濟(jì)可能負(fù)增長。在新經(jīng)濟(jì)大變革的前夜，今天的企業(yè)變革是找死，不變革是等死！中國在全球經(jīng)濟(jì)中扮演的角色在發(fā)生變化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)都要調(diào)整。隨波逐流，沒有明確定位，沒有系統(tǒng)思維，沒有戰(zhàn)略計(jì)劃，企業(yè)就沒有效益，更談不上利潤。

課程收益：

● 知趨勢：全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運(yùn)作策略

● 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案

● 學(xué)平臺(tái)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)新媒體營銷平臺(tái)，普及工具使用及營銷的多種實(shí)操技巧

● 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法

● 搭團(tuán)隊(duì)：獲得搭建全媒體營銷團(tuán)隊(duì)的一系列建議，包括績效考核與效果分析

● 出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果

課程對象：

中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

課程大綱

第一講：5G時(shí)代帶給實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全新挑戰(zhàn)

一、從網(wǎng)民的角度和消費(fèi)行為解釋微江湖的巨大變化

1. 用數(shù)據(jù)說話，實(shí)施勝于雄辯

2. 預(yù)見未來方能引領(lǐng)未來

3. 2019年微江湖的傳奇人物和他們的故事

4. 主流新技術(shù)的八大商業(yè)應(yīng)用

5. 5G時(shí)代商業(yè)競爭的三大主要戰(zhàn)役

二、電商法的實(shí)施給互聯(lián)網(wǎng)江湖帶來了那些變化

1. 2080法則，偉人告訴我們要學(xué)會(huì)抓住問題的主要矛盾

2. 社群營銷—成功的商家都是有圈子的

3. 企業(yè)要建立嚴(yán)打預(yù)警的機(jī)制和預(yù)防措施

4. 主流平臺(tái)要隨機(jī)變化，新興平臺(tái)要抓住機(jī)會(huì)窗口

5. 落后就要挨打，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了上層建筑，互聯(lián)網(wǎng)亦是如此!

三、新零售時(shí)代“人貨場”三者的變化帶給企業(yè)的思考

1. 技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)變革

2. 消費(fèi)場景轉(zhuǎn)移到了客廳、馬桶上、沙發(fā)和枕頭上……

3. 主流的消費(fèi)群體8090在發(fā)生哪些變化

4. 微商市場在大洗牌，快速成長的背后是高死亡率。

5. 成功的微商是靠套路還是尖叫好產(chǎn)品？

案例分析：綠瘦如何做到年?duì)I業(yè)額50億？

四、波瀾壯闊的微商市場背后誰主沉浮？

1. 微商品牌的形成基因是什么?

2. 什么類型的產(chǎn)品適合做微商？

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借力微商打造品牌，怎么解決線上線下沖突?

4. 如何快速建立微信品牌，要把握哪些要點(diǎn)？

案例分析：幸福狐貍?cè)绾萎愜娡黄穑瑥母偁幖ち业膬?nèi)衣行業(yè)殺出重圍！

五、企業(yè)與消費(fèi)者角度的利益沖突如何轉(zhuǎn)化

1. 矛盾就是商機(jī)，洞察沖突背后的巨大商業(yè)價(jià)值

2. 2018年中國電子商務(wù)總規(guī)模37萬億，占GDP的比重已經(jīng)高達(dá)41%，你的企業(yè)有多少生意來自線上？2019年天貓雙11一天突破2684億！90后貢獻(xiàn)了46%。移動(dòng)端支付占比超過90%。

第二講：傳奇微商的故事營銷心法

一、灰姑娘一夜成名的故事套路

1. 消費(fèi)者和市場都在變化，背后有什么是不變的？

2. 自古真情留不住唯有套路得人心是真的嗎？

3. 透過微江湖的表象，探究背后的成功因子

4. 無心插柳終至成功的創(chuàng)業(yè)歷程

5. 挑戰(zhàn)巨頭締造奇跡的馬老師劇本

6. 好萊塢式優(yōu)秀作品的成功公式

二、美顏秘籍的品牌成長之路

1. 企業(yè)的基因決定了品牌的緣起

2. 品牌建設(shè)和營銷上她做對了哪些事情

3. 微品牌發(fā)展過程吃過的虧和要規(guī)避的坑

4. 品牌建設(shè)的核心要點(diǎn)與基本框架

第三講：微信公眾號和小程序裂變系統(tǒng)

1. 廣州文化企業(yè)的30+公眾號運(yùn)營實(shí)踐

2. 一個(gè)公眾號如何做到日引流10萬+

3. 行業(yè)領(lǐng)先的新零售小程序系統(tǒng)

4. 美妝、培訓(xùn)、特產(chǎn)等6大行業(yè)案例介紹

5. 微商頂層設(shè)計(jì)的六大原則

6. 行業(yè)領(lǐng)先的微生態(tài)新零售系統(tǒng)

7. 十大核心功能組合如何實(shí)現(xiàn)裂變營銷

第四講：全媒體時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營策略

一、微品牌的多平臺(tái)運(yùn)營策略

1. 頭條、抖音、火山、快手如何借力網(wǎng)紅引來海量的粉絲

2. 三元九運(yùn)，2004年到2023年走得是八白運(yùn)

3. 小鮮肉當(dāng)?shù)溃ふ勲娚痰娘L(fēng)水秘密

二、新平臺(tái)、新工具的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))

1. 今日頭條、企鵝號、百家號、網(wǎng)易號、搜狐號、一點(diǎn)資訊

2. 國內(nèi)知名高端月子中心“喂愛mama”的成長之路

3. 深圳三家企業(yè)運(yùn)營自媒體拿到的結(jié)果

4. 多平臺(tái)運(yùn)營要學(xué)會(huì)借助工具的力量

三、官媒與自媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量嗎？

1. 企業(yè)不重視品牌的傳播的后果很嚴(yán)重

2. 企業(yè)如何打造自己的私域流量池

3. 一首古詩告訴我們的網(wǎng)絡(luò)推廣真諦

4. 花小錢辦大事，幾款好用的工具友情推薦

四、自媒體推廣的十二種方法介紹

1. 自媒體的企劃營銷方案如何寫？

2. 萬變不離其宗，圖文、音頻與視頻等四大基礎(chǔ)元素

3. 天下文人一大抄，偽原創(chuàng)的方法論

4. 內(nèi)容為王，產(chǎn)品經(jīng)理到文藝青年的轉(zhuǎn)變

5. 拍電影是需要?jiǎng)”镜模陌傅撵`感來源

五、自媒體內(nèi)容運(yùn)營的七大技巧

1. 微信與抖音的結(jié)合新工具介紹

2. 當(dāng)下主流發(fā)展趨勢的總結(jié)

3. 錄播與視頻現(xiàn)場直播的平臺(tái)差異

4. 平臺(tái)之間競爭與博弈的緩沖地帶

5. 新工具、新平臺(tái)的市場打法介紹

課程重點(diǎn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)

張老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家

北師大管理哲學(xué)博士

旗領(lǐng)文化傳媒董事長

CMC國際注冊管理咨詢師

創(chuàng)投決全國總決賽特邀評委

國科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所研究員

著有企管類書籍《種子文化的力量》

曾任：深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任：深圳商動(dòng)力科技股份公司董事

北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師

2018年6月為迎接即將到來的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，成立了旗領(lǐng)文化傳媒，專門為企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體提供大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、全媒體品牌傳播、視覺營銷、短視頻制作、直播電商運(yùn)以及各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)建設(shè)等服務(wù)。

2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊，負(fù)責(zé)整個(gè)阿百的品牌建設(shè)與營銷推廣，參與設(shè)計(jì)和開發(fā)了商學(xué)院的整個(gè)課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作，為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷出謀劃策；商學(xué)院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓(xùn)，受市場的熱捧；累計(jì)輔導(dǎo)珠三角十多萬家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效；還為國內(nèi)多所大學(xué)幫助研發(fā)電子商務(wù)專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才。是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大等高等學(xué)府特邀電商培訓(xùn)老師。十年來主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過2200場!是目前國內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師，逐步形成了自己的理論體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓(xùn)，入職早期的香港行政人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大陸公司，專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓(xùn)。后與東莞廣貿(mào)外語專修學(xué)校合作，負(fù)責(zé)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)和社會(huì)輸送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和中基層管理人員上萬人，2008年更是被評選為廣東省十大著名培訓(xùn)師。直至金融危機(jī)爆發(fā)，珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊，大批企業(yè)相繼轉(zhuǎn)移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn)，為響應(yīng)廣東省委汪書記的企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號召，毅然辭職創(chuàng)業(yè)，決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的初級發(fā)展階段，曾深入市場一線不斷實(shí)踐總結(jié)，提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國式管理相結(jié)合的新電商實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)模式。

2010年加入深圳商動(dòng)力科技集團(tuán)，擔(dān)任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道，根據(jù)不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷售業(yè)績達(dá)到5億元，年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)(2015年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時(shí)捷卡宴)并頒發(fā)榮譽(yù)證書阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，阿里巴巴最佳服務(wù)商。商動(dòng)力科技公司通過阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權(quán)服務(wù)商，阿里巴巴全國最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。

部分授課案例：

▲曾多次應(yīng)中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》的課程；

▲曾應(yīng)國家電網(wǎng)吉林省電力的邀請講授《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)和輿情管理》的課程，返聘7次；

▲曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程，返聘6次；

▲曾應(yīng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，華東理工大學(xué)的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型—打造互聯(lián)網(wǎng)贏利系統(tǒng)》課程，返聘5次；

▲曾應(yīng)北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘3次；為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，人民大學(xué)，武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘5次；

▲曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會(huì)和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程，返聘3次；

▲曾應(yīng)四川省商務(wù)廳、新都區(qū)政府、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘4次；

▲曾應(yīng)山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘10次。

主講課程：

《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐》

《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧》《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》

《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》《打造1688誠信通超級旺鋪》

《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》《短視頻+直播構(gòu)建企業(yè)私域流量池》

《互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新與電商團(tuán)隊(duì)打造》《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》

授課風(fēng)格：

張勇老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以提問式引導(dǎo)切入、運(yùn)用通俗易懂的講授方式，從先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技和中西方管理哲學(xué)與傳統(tǒng)國學(xué)文化等多角度進(jìn)行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、電商運(yùn)營推廣、互聯(lián)網(wǎng)傳播、危機(jī)公關(guān)和輿情處理等領(lǐng)域，通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、項(xiàng)目承包、駐企輔導(dǎo)等方式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。其幽默詼諧的表達(dá)、深入淺出的專業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛，深受學(xué)員好評。

服務(wù)客戶：

高等院校：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南省委黨校、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)、浙江師范大學(xué)、江蘇大學(xué)、湖南工程學(xué)院、昆明理工大學(xué)、蘭州大學(xué)、電子科大、云南政法干部學(xué)院、麗水農(nóng)民學(xué)院……

政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)：湖南省商務(wù)廳、廣東省中小企業(yè)局、四川省商務(wù)廳、四川省電商協(xié)會(huì)、湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心、湖北恩施州經(jīng)信委、江西省商務(wù)廳、江蘇省海安縣發(fā)改委、寧夏商務(wù)廳電子商務(wù)和信息中心、安徽省總商會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、寧波市國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省湖州市經(jīng)信委、南京市工信局……

大型企業(yè)：國家電網(wǎng)、中石化、阿里巴巴、騰訊、中國煙草、百度、中國電信、中海油、中鹽集團(tuán)、時(shí)代光華、中國萬網(wǎng)、螞蟻金服、阿里云、中國培訓(xùn)網(wǎng)、浙江天能集團(tuán)、海信集團(tuán)、江中集團(tuán)、鄭州宇通集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宗升摩托、黑龍江農(nóng)墾集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國建設(shè)銀行、中國平安銀行、東呈國際酒店集團(tuán)、廣東文一集團(tuán)、新疆巴依牧業(yè)、浙江久立集團(tuán)、南昌礦山機(jī)械、江西起重機(jī)總廠、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創(chuàng)實(shí)業(yè)、阿克蘇新農(nóng)乳業(yè)、湖南俏皮羊生物科技、蒙古自治區(qū)江格王絨制品、廣東偉易達(dá)集團(tuán)、廣東佛山美神實(shí)業(yè)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《新快報(bào)》、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠、東莞市金富士食品……

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