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精益現場改善與七大核心任務 北京:2025年07月11日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年07月11日
生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......
精益現場 北京:2025年07月12日
一、精益并非吝嗇1、影響企業收益降低的真實原因2、為什么這些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱點?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益現場的出發點1、魚和熊掌是否可以兼得?2、市場需要的是什么?成本、品質、交貨期3、如何滿足市場的需求?同時滿足成本、品質、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得,一個千古不變的......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2025年06月20日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
采購專業能力提升實戰訓練營 北京:2025年06月20日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......
現代物流配送倉儲及物料控制 上海:2025年05月29日
本課程詳細介紹了現代物流與供應鏈模式下的物流園區與配送中心規劃、物流與倉儲運營管理、物流及庫存成本管理等方面的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注物流、倉儲管理與物料控制的經營戰略,并得以從中受益:1、了解物流管理的基礎知識與發展動態,了解......