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管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2025年05月07日
新晉升經理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業(yè)目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質:盲目執(zhí)行釀惡果(互動游戲)“任務型”和“目標型”企業(yè):目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......
采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2025年05月09日
企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發(fā)展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業(yè)無時無刻不在關注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期,供應鏈概念的出現(xiàn),更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合,使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小,保證高效的生產運營。它......
項目計劃管理與進度控制 上海:2025年05月15日
模塊一 進度計劃在項目管理中的地位1.1 項目時間管理的重要性1.2 項目的和計劃的風險及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項目的計劃1.4 關于項目計劃的精確性和復雜性1.5 關于項目計劃的精確性和準確性1.6 計劃工作的精確性和復雜性1.7 進度是大多數(shù)項目沖突的來源1.8 項目進度延期的原因何在?1.9 什么是......
數(shù)據(jù)化供應鏈預測和計劃管理 上海:2025年05月29日
第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數(shù)據(jù)來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定的技術手段使我們的預測數(shù)據(jù)能夠穩(wěn)定??......
如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳:2025年07月26日
及時了解:客戶服務發(fā)展方向快速學習:購房業(yè)主核心觸點真正掌握:客戶粘性關鍵密碼課程對象項目總、項目工程經理、土建、機電、精裝工程師、研發(fā)部經理、研發(fā)建筑、景觀、精裝專業(yè)設計師、城市客服經理、項目客服主管、物業(yè)經理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區(qū)與準確認知二、交......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎?二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發(fā)獎金嗎?三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么?四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業(yè)績?五問:崗位業(yè)績和團隊業(yè)績之間如何協(xié)調?六問:績效考核為什么會失靈?七問:績效管理到底是誰的事情?為什么管理者和員工往......