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培訓(xùn)對象

HR、企業(yè)管理者

培訓(xùn)目的

企業(yè)的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業(yè)所有問題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題？如何從各大高校吸引優(yōu)秀學(xué)生的加盟？如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊？是每個企業(yè)HR和用人部門主管都要思考的問題。

本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢，從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項，如何與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節(jié)等，幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰(zhàn)技巧，建立和諧的校企合作關(guān)系，提高企業(yè)儲備人才招聘的能力，為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎(chǔ)。

課程大綱

開篇案例：

第一章：企業(yè)校園招聘工作現(xiàn)狀解析

一、國內(nèi)高校人才分布特點解析

二、企業(yè)不同階段人才需求點分析

三、校園招聘工作的誤區(qū)解析

四、心理學(xué)在校園招聘中的運用

五、校園招聘的發(fā)展趨勢解析

六、高校學(xué)生的就業(yè)心理需求解析

案例解析：

第二章：校園招聘前期策劃

一、如何制定校園招聘戰(zhàn)略

二、校園招聘小組如何組建

三、校園招聘小組成員必須培訓(xùn)哪些知識

四、校園招聘前企業(yè)的準備事宜解析

五、如何設(shè)計高效的校園招聘流程

六、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳的常用技巧和注意事項

案例解析：

第三章：校園招聘時的職場禮儀禮節(jié)

一、招聘團隊職業(yè)形象的塑造

1、第一印象的作用

2、暈輪效應(yīng)

3、黃金定律

二、團隊成員儀容儀表注意事項

1、著裝的TPO原則

2、男女面試官職業(yè)著裝規(guī)范

三、校園招聘中商務(wù)交往禮儀

1、會面禮儀

2、稱呼禮儀

3、介紹禮儀

4、握手禮儀

5、名片交換禮儀

6、商務(wù)接待禮儀

7、宴請禮儀

8、拜訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)禮儀

四、與高校相關(guān)部門電話交流禮儀

1、打電話時機

2、電話中稱呼禮儀

3、電話中音調(diào)音量禮儀

4、電話結(jié)束禮儀

實戰(zhàn)演練及點評：

第四章：校園招聘時的溝通技巧

案例解析：

一、學(xué)校對企業(yè)的心理需求解析

二、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通時注意事項解析

三、校園招聘時溝通的流程圖解析

三、溝通時如何取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任

1、公司實力

2、發(fā)展前景

3、價值觀與人才觀念

4、企業(yè)為學(xué)生提供的平臺（學(xué)習(xí)機會、發(fā)展路徑等）

5、企業(yè)為學(xué)生提供的福利待遇

6、個人修養(yǎng)反映公司修養(yǎng)

7、實事求是是真理

四、如何增強溝通中的說服力

五、鍛煉溝通能力（表達、傾聽）的幾種技巧

六、如何找到與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同語言－“望聞問切法”解析

七、企業(yè)如何建立與維護和高校就業(yè)分管部門的關(guān)系

實戰(zhàn)演練及點評：

第五章：校園宣講實戰(zhàn)技能提升

案例解析：

一、如何提煉本企業(yè)的核心優(yōu)勢和競爭力

二、校園宣講重點注意事項

1、學(xué)生對企業(yè)最關(guān)注的是什么？

2、什么人適合擔任宣講人選

3、校園招聘現(xiàn)場布置注意事項

三、學(xué)生就業(yè)信息渠道解析

1、學(xué)校網(wǎng)站就業(yè)信息渠道

2、企業(yè)招聘宣傳海報渠道

3、院系QQ群渠道

4、其他渠道

三、校園招聘宣講技能提升訓(xùn)練

1、宣講時宣講PPT設(shè)計技巧

2、宣講內(nèi)容的邏輯關(guān)系設(shè)計

3、宣講時企業(yè)重點優(yōu)勢如何突出

4、主講學(xué)生最關(guān)注最關(guān)心的四項內(nèi)容

5、開口就抓住人心--宣講時開場技巧

6、宣講時的臺型臺風(fēng)設(shè)計

7、宣講時的語氣語調(diào)設(shè)計

8、宣講時的控場技巧

9、宣講時如何回答學(xué)生的提問

10、學(xué)生常見問題類型解析及應(yīng)對技巧

11、宣講結(jié)束技巧

四、校園宣講結(jié)束后注意事項

實戰(zhàn)演練及點評：

第六章、校園招聘面試官面試實戰(zhàn)技能提升

一、面試官面試前的準備事項

二、面試氛圍的設(shè)計技巧

三、面試官之間如何配合

四、如何快速從應(yīng)聘者簡歷看出應(yīng)聘者的性格特點

五、校園招聘群體面試技巧

六、校園招聘中人才測評方法運用

七、面試中重點注意的問題

八、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析

九、幾種特別需要慎重的候選人特征解析

十、校園招聘面試官常犯的錯誤分析

十一、幾種常見的校園招聘面試法解析

實戰(zhàn)演練及點評：

Q&A

趙老師

趙勝老師 著名管理實戰(zhàn)專家

亞太五十強企業(yè)集團中心總經(jīng)理

A股上市公司企業(yè)大學(xué)校長

智聯(lián)招聘金牌講師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

中山大學(xué)特聘專家

武漢大學(xué)特聘專家

中國南方人才市場特聘高級講師

華中科技大學(xué)華商研究院特聘教授

【專業(yè)背景】

曾 任：世界五百強企業(yè) 、亞太五十強企業(yè) 、A股上市公司等國內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長等職。

趙老師課程注重實戰(zhàn)效果，主張學(xué)員能學(xué)以致用，通篇案例貫穿，內(nèi)容聚焦主題，方法實戰(zhàn)、實用，善于面對具體問題研究解決。

【培訓(xùn)特色】

趙老師授課有兩個原則：一是只講自己最擅長的內(nèi)容；二是只講自己有過成功經(jīng)驗的內(nèi)容；趙老師十幾年來專注于人力資源領(lǐng)域和企業(yè)管理領(lǐng)域的研究，曾長期在世界五百強企業(yè)、亞太五十強企業(yè)、中國百強企業(yè)等知名企業(yè)擔任人力資源高管職務(wù)，對人力資源六大模塊及企業(yè)管理過程中遇到的各種問題等都有深入研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，善于深刻分析不同管理問題的核心本質(zhì)，對不同員工的人性特點有著深入和獨到的見解，通過身邊隨處可見的案例深入挖掘，讓學(xué)員深刻掌握最實用的專業(yè)工作知識；通過現(xiàn)場生動有趣的互動，讓學(xué)員在快樂中接受最實效的專業(yè)工作方法；通過學(xué)員之間的情景模擬訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握基于人性的針對性問題解決方法，真正提升在工作中的專業(yè)工作技能。

其中趙老師的管理類課程被深圳水務(wù)集團、國藥集團、南方電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中鐵集團、等知名企業(yè)從2010年開始至今多次重復(fù)采購。

趙老師的《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業(yè)多次采購，其中被云南電力下屬多家地級市電力公司（如：曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等）多次反復(fù)采購，同時也被廣西電力下屬多家地級市電力公司（如：賀州供電局、象州供電局等）多次反復(fù)采購。

曾經(jīng)在客戶企業(yè)親手建立過以武漢、長沙、西安、成都為四個中心的企業(yè)核心人才儲備庫，親自主導(dǎo)設(shè)計了“企業(yè)核心人才養(yǎng)成計劃”，為企業(yè)在四年內(nèi)從300多人發(fā)展到七千多人培養(yǎng)了一百多名部門經(jīng)理級以上管理人員，建立了以核心員工激勵為主體的“核心員工全程無憂計劃”，是企業(yè)核心員工穩(wěn)定性急劇上升，四年內(nèi)主動流失率均低于1%，徹底解決了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才需求問題；

【趙勝老師主要培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域】

《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》

《年度人力資源盤點與規(guī)劃體系設(shè)計》

《高效招聘體系建設(shè)與面試官隊伍建設(shè)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》

《績效管理體系建設(shè)》

《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計》

《員工職業(yè)生涯通道與發(fā)展路徑設(shè)計》

《中高層管理者綜合管理能力提升》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《打造高效績團隊》

《高效溝通技巧》

【主要咨詢與培訓(xùn)行業(yè)】

主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)（包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領(lǐng)域）及物流、房地產(chǎn)、通訊、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工、醫(yī)藥等其他各大行業(yè)

【授課形式】

課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩

【授課風(fēng)格】

案例與理論相結(jié)合，現(xiàn)場互動交流性強，幽默風(fēng)趣，讓學(xué)員在快樂中不斷學(xué)習(xí)、成長！

【部分授課或咨詢過的企業(yè)】

金融銀行類：招商銀行總行、云南招商銀行、中國銀行深圳分行、中國銀行重慶分行、中國工商銀行東莞分行、中國工商銀行珠海分行、中國建設(shè)銀行龍崗分行、中國建設(shè)銀行鹽田分行、中國建設(shè)銀行寶安分行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省總行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南常德分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳寶安分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業(yè)銀行、攀枝花商業(yè)銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......

電力行業(yè)類：中國南方電網(wǎng)、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國家電網(wǎng)、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關(guān)嶺供電局、山西陽泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國廣東火網(wǎng)集團、大唐潮州發(fā)電廠、大唐許昌發(fā)電廠、中國國電海南大廣壩發(fā)電有限公司......

通訊稅務(wù)類：中國移動汕尾分公司、中國移動茂名分公司、中國移動梅州分公司、中國移動揭陽分公司、中國移動四川樂山分公司、中國電信廣東省公司、中國電信惠州分公司、中國電信中山分公司、中國電信云浮分公司、中國聯(lián)通廣東省公司、中國聯(lián)通云浮分公司、中國郵政廣東省公司、中國郵政梅州分公司、廣東電白地稅局、廣東汕尾國稅局、廣東通信建設(shè)有限公司、京信通信系統(tǒng)有限公司、廣東廣信通信服務(wù)有限公司......

煙草類：湖南中煙工業(yè)公司、湖南省煙草專賣局、中國煙草總公司湖南省公司、武漢煙草(集團)有限公司、湖北中煙工業(yè)有限責任公司、中國煙草云南進出口有限公司、云南昆明卷煙廠、紅塔集團廣州卷煙二廠、烏海市煙草專賣局......

建筑房地產(chǎn)行業(yè)類：中鐵六局、中鐵集團武漢鐵四院、中建集團、廣東省路橋建設(shè)有限公司、華潤房地產(chǎn)、西安大唐西市、廣東佳兆業(yè)地產(chǎn)集團、廣東碧桂園集團、廣州天河城集團、廣州越秀城建集團、廣州同誠物業(yè)、深圳中航保安公司、湖南保利物業(yè)、廣州南沙高爾夫球會、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉國際家居廣場、深圳維業(yè)裝飾集團、長沙華韻房地產(chǎn)有限公司、杭州綠地集團、廣東河源華達集團、湖南購寶樂商貿(mào)有限公司、山東百大集團、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司......

電子IT類：富士康科技集團、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳創(chuàng)維電器、美的集團、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團、東莞三星電子、松下電器、帥康電器、深圳高標科技、長沙熙邁機械、蘇州采埃孚、蘇州智瑞達科技、深圳天方達軟件、深圳摩通科技、深圳安培科技、深圳特爾佳科技集團......

其他相關(guān)行業(yè)：深圳水務(wù)集團、國藥集團、青島地鐵、中國人壽、中國石油、湖北三寧化工、香港周大福集團、德邦物流、深圳恒路物流、中國郵政物流、中國殼牌、廣州白云山藥業(yè)、廣東肇慶福加德控股集團、中國海馬汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、廣汽集團、中大創(chuàng)遠、廣西再生有色金屬集團、雅貝氏（深圳）乳業(yè)、廣州百蓮凱、廣州阿迪達斯、九芝堂醫(yī)藥、北京排水集團、廣州京水水務(wù)集團、深圳水務(wù)集團、內(nèi)蒙古煙草專賣局、廣州卷煙二廠、廣州自來水公司、南沙自來水公司、廣州無線電集團、中國南方人才市場、智聯(lián)招聘、前程無憂、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院、廣州銳旗人力資源公司、廣東廣電生活服務(wù)公司、深圳天然投資、湖南新聞出版社、湖南新浪潮電腦有限公司、長沙愛思特美容整形醫(yī)院、湖北愛康集團、中國CEAC國家信息化教育認證中心.....

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