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供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海：2025年06月17日
作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內(nèi)部和外......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州：2025年05月24日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系，減少不匹配的供應(yīng)商策略？如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州：2025年07月26日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱：M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效，既不能建立在上下級“威權(quán)”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn) 北京：2025年05月15日
作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳：2025年05月09日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......
新會計準(zhǔn)則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年07月10日
1【準(zhǔn)則重點難點解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實質(zhì)，認(rèn)識并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點、難點問題2【把握準(zhǔn)則最新動態(tài)】傳遞最新會計變化及發(fā)展趨勢，保持財務(wù)知識的時效性3【傳授合規(guī)實務(wù)技巧】針對新會計準(zhǔn)則帶來的實務(wù)變化，幫助財務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財務(wù)視野】了解您所不熟知的財務(wù)領(lǐng)域，引領(lǐng)財務(wù)人員深入體會和把握會計的精髓......
