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跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年12月08日
跨部門溝通與協調,始終是困擾企業的難題之一,解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習,學員能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解......
強化跨部門管理能力 北京:2025年12月08日
在當今復雜和快速變化的環境中,職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室,甚至不同國家的人,來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響和管理他們,獲得自己想要的成果呢?本課程探討的內容就是:當自己還不具備相應職權時,您可以運用哪些行之有效的技術,以強化你的領導能力進行管理。即......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年12月09日
所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務人士。課程大綱單元 1:認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”;引出商務談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式,引出培訓的意義;2 何為談判?談判運用的場合?談判的雙贏思維3 用經典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
大環境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作為人類,我們怎么辦?不管怎么辦,我們都要把握每次機會,把方案演示好。1)站在聽眾角度,用最簡明的話說出觀點; 2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......會寫能說,應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分:采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......
卓有成效的銷售談判 北京:2025年12月08日
一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,掌握談判過程中建立信任的方法方法:講解、討論、練習、案例、點評案例討論:令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設計合適的談判目標如何建立在談判過程中的理解和信任練習:1、設計談判的目標;2、設計建立良好談判氣氛的辦法;二、分析談判雙方的力......
