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課程收益

1.掌握數據分析的基本方法和技能，包括數據收集、數據清理、數據可視化等。

2.學習如何更加倍效率使用常規的數據分析工具，以Excel為主。

3.提高數據分析能力和思考方式，解決各種現實業務的數據分析問題。

4.用數據講故事，通過數據可視化將分析結果完成專業的數據報告

5.通過大量學習實戰的數據分析案例，更好地理解和應用所學知識。

課程大綱

模塊1：建立數據驅動決策思維

人力數據分析的發展現狀

普通數據分析與系統化數據分析的差異

領先公司的人力數據分析實踐（講授/案例）

如何解決一家服務型公司HRD所面臨的數據分析難題（案例/討論）

模塊2：人力數據分析的基本思路

人力數據分析模型的成熟度四階模型

數據分析的全流程（從數據收集到數據呈現）（講授/練習）

數據分析的統計學基礎知識（講授/練習）

數據的描述性分析 – 數據的集中趨勢（講授/練習）

初級數據分析 – 數據的描述分析及圖表制作（講授/練習）

對比分析

結構化分析

時間趨勢分析

交叉分析

數據儀表盤的制作

中級數據分析 – 不同類型數據整合分析及圖表制作（講授/練習）

相關分析

矩陣分析高級數據分析 – 數據的預測分析

簡單線性回歸分析

多重線性回歸分析

多項式分析

案例：如何分析一家醫藥公司的業務和人力數據，從中提煉商業洞見，并驅動最終的業務決策（案例/討論）

當日學習內容小結及學員學習情況點評

模塊3：人力數據在各人力模塊的實際應用

谷歌數據分析模型（講授/案例）

應用谷歌數據模型解決某跨國公司的年度調薪案例（案例/討論）

招聘分析 – 利用數據挖掘人才畫像、提升招聘效率（講授/練習）

薪酬分析 – 建立薪酬架構、分析企業薪酬競爭力（講授/練習）

培訓分析 – 提煉培訓發展關鍵數據，提升培訓效能（講授/案例）

文化分析 – 設計員工敬業度調研，改進企業文化（講授/案例）

組織效能分析（講授/案例）

學習初級財務報表，讀懂關鍵人力效能數據

提煉關鍵人力效能指標，對標行業標桿企業

通過數據分析，找出提升組織效能的關鍵路徑

人力數據分析方法和思路的總結

模塊4：數據的視覺化呈現

通過九步法學會用數據講故事

數據的視覺化呈現要點（講授/案例）

專業化數據圖表制作的案例講解（講授/案例）

學會用三頁紙呈現一個主要的數據分析結果及觀點（講授/案例）

實戰案例

綜合應用兩天學習的全部知識，解決一個實戰案例：

案例為某汽車公司的獎金設計，目的為通過對獎金數據的分析，獲取商業洞見，推動業務結果

學員按小組單獨完成數據分析和數據呈現，然后進行PK

講師對小組項目結果打分、點評，優勝者獲得特殊獎品

總結

總結兩天課程，點評學員學習情況

如有必要，確定后續落地跟進方案

范老師

某民族品牌化妝品公司首席人力官

美國康奈爾大學人力資源碩士學位

20+年豐富的中美兩地工作經驗

前世界500強公司亞太區人力總監

香港大學、上海交大等客座講師

經典作《奈飛文化手冊》譯者

職業背景：

現任某民族品牌化妝品公司首席人力官

曾擔任沃爾沃汽車亞太區人力資源總監、拓郎半導體（現屬英特爾）亞太區人力資源總監、空氣化學品公司全球薪酬經理、戴爾公司北美區人力資源經理、天津開發區經濟發展局外資科科長

主要專業領域聚焦于：組織績效管理、薪酬設計、企業文化、人力資源數據分析應用

個人著作：《世界500強人力資源總監管理手記》《VUCA時代下的HR精進之道》

個人譯作：《奈飛文化手冊》《高績效的HR》《變革的HR》《卓越領導之旅》《ATD人才發展手冊》《人力數據分析精要》

現任香港大學商學院《人力數據分析》課程客座講師

現任上海交通大學海外學員《薪酬設計》課程客座講師

現任上海大學MBA項目《人力資源管理》課程客座講師

培訓/輔導過的部分客戶公司：

國有企業：一汽汽車、中石油、華潤水泥、建設銀行

民營企業：華為、海康威視、新東方、行動教育、新橙北斗、吉利汽車

外資企業：埃森哲咨詢、阿雷蒙汽車零部件、ABB自動化設備、施耐德

互聯網：搜狗、網易、京東、西瓜創客

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