長(zhǎng)沙采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn)公開(kāi)課

零成本采購(gòu)，如何進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判 長(zhǎng)沙：2025年07月25日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)/供應(yīng)經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人），經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《采購(gòu)管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低 武漢：2025年05月15日

買(mǎi)的精還是賣(mài)的精？知道嗎？采購(gòu)成本下降10％ 所帶來(lái)的利潤(rùn) , 可能需要增加100％的銷(xiāo)售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須能夠提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為此，采購(gòu)人員被要求以更低的價(jià)格采購(gòu)公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......

零成本采購(gòu)，如何進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判 武漢：2025年07月11日

（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人），經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《采購(gòu)管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 廣州：2025年06月11日

采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程收益:了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)系統(tǒng)化，全局化的降本管理理念學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)價(jià)的分析與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購(gòu)系統(tǒng)化，全局化......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

一、競(jìng)爭(zhēng)力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績(jī)效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實(shí)施與結(jié)果四、工作簡(jiǎn)化與工作效率1-認(rèn)識(shí)工作簡(jiǎn)化......

如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 深圳：2025年07月26日

一、交付啟動(dòng)管理1、交付啟動(dòng)的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理3、銷(xiāo)售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理4、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)管理5、其他重大風(fēng)險(xiǎn)管理三、模擬驗(yàn)收管理1、模擬驗(yàn)收與交付成績(jī)的關(guān)系2、模擬驗(yàn)收的定義及作用3、如何做好模擬驗(yàn)收？四、工地開(kāi)放......