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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春:2025年07月31日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2025年07月11日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島:2025年05月17日
課程收益1、供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估2、總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工索賠對策3、合同風險管控、解析目前房企標準化合同普通存在的不足。4、通過合同標準化解決方案真正實現合同內容標準化、起草快速化、修改自動化5、合約規劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、實現計劃編制標準化、自......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島:2025年07月11日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
工作危害分析 廣州:2025年07月10日
第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預期目標2. 工作危害發生實際案例分析3. JHA與規范現場安全管理以及事故預防(作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護)JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發生及常見不安全行為案例分析-設計案例第二天JH......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海:2025年07月11日
一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫",你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......