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項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
通過學習,學員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰(zhàn)技巧。以項目的實際生命周期為實戰(zhàn)框架和路徑,掌握項目實戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風險管控等6個重大方面的系統(tǒng)思維與實戰(zhàn)工具,為各位學員所服務的組織取得顯著的成效,促進學員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
學習《PMBOK® 指南》(項目管理知識體系),旨在了解項目管理的統(tǒng)一語言,而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟,過去的“十大知識領域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”,都提煉自全世界最優(yōu)秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你,盡可來攀一攀。培......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學習風險管理知識? 風險管理的體系(ISO 31000 & PMI)一、風險的定義1 風險的定義、起因、條件和風險事件2 風險的原因和影響,風險的兩面性3 風險管理與問題處理4 風險與......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......
卓有成效的銷售談判 北京:2025年12月08日
具備一定的銷售經(jīng)驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業(yè)利潤的相關人士【課程背景】在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望,就會有談判,可以說,談判無所不在。在商務活動中,談判則顯得尤為重要,優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤,還可以獲得對方的尊敬和感謝......
工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務管理新邏輯:成本是一種代價,應該交換什么?戰(zhàn)略一成本一致性案例:為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍?為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好?為什么**空調(diào)管是銅包鋁,**是全銅的,大金是進口全銅的?為什么一汽……為什么世界老大&he......
