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采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年12月19日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
在過往咨詢培訓項目的案例中,經常發現兩類顯著情況:一類是勞動密集型行業,員工人數龐大,崗位細分,一旦加班加活兒,員工就提加錢;一類是知識密集型行業,同崗位類型員工較多,總有一些員工資深又有經驗,拿了高工資高績效,原因多數因為資歷老,實際做的工作,和新進3-5年的員工差別不大。這些情況,都是在企業發展過程中,沒有構建好適......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
任何需要面對內、外部進行談判的人員(需要具體場景化描述學員對象的情況,推薦以下描述)希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部,跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問......
