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關(guān)鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵

【課程編號】:MKT055271

【課程名稱】:

關(guān)鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年02月12日 到 2025年02月12日6280元/人

2024年02月28日 到 2024年02月28日6280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供關(guān)鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:上海關(guān)鍵人才管理培訓(xùn)

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課程大綱

1.關(guān)鍵人才的定義

(1)關(guān)鍵人才的定義

(2)關(guān)鍵人才的的多種劃分方式

①變革階段:根據(jù)工作價值觀和戰(zhàn)略配合度劃分

②運(yùn)營階段:根據(jù)價值創(chuàng)造劃分

③常規(guī)發(fā)展階段:根據(jù)工作能力和工作態(tài)度劃分

2.關(guān)鍵人才的甄別

(1)冰山模型——不僅要學(xué)會看顯性的知識技能,也需要看隱性的價值觀、工作動機(jī)等

(2)工作態(tài)度的甄別——如何清晰認(rèn)知價值觀和動機(jī)

(3)工作能力的甄別——通過激勵與溝通,實現(xiàn)員工的有效工作

(4)總結(jié)——關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型

3.關(guān)鍵人才的培養(yǎng)

(1)常見的培養(yǎng)方式

(2)各種培養(yǎng)方式的優(yōu)劣勢分析

(3)優(yōu)秀企業(yè)案例分析

4.關(guān)鍵人才的保留

(1)關(guān)鍵人才需求特征

(2)關(guān)鍵人才的主要激勵方式

(3)關(guān)鍵人才的領(lǐng)導(dǎo)方式

陳老師

北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。

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