廣州人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

HR總監(jiān)學(xué)習交流提升系列沙龍活動之四：人才評鑒與人才發(fā)展 廣州：2025年11月28日

活動背景 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業(yè)在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業(yè)技能，而不易識別 發(fā)現(xiàn)其內(nèi)隱潛能。 發(fā)現(xiàn)人才并根據(jù)其特點進......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年11月01日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地 深圳：2025年11月07日

賦能代表著管理的未來趨勢，組織環(huán)境越來越復(fù)雜，業(yè)務(wù)骨干和管理者難以像過去那樣運籌帷幄、決勝千里。戰(zhàn)略創(chuàng)新探索往往來自一線，以自上而下的方式實現(xiàn)，全新的團隊形態(tài)對當今的業(yè)務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)者提出了全新的挑戰(zhàn)。HR只有突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)發(fā)展思維，掌握業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計技術(shù)，才能塑造出適應(yīng)新時代的業(yè)務(wù)團隊。該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā)......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 深圳：2025年11月14日

據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......

TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 上海：2025年11月03日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士課程大綱第1天 開會，課程授課方式第一講提示：一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性包裝室故事災(zāi)害連鎖海因里希安全法則4階段法解說自習+第1講前半練習一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性要點：通過災(zāi)害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹事......

達案? 創(chuàng)意式問題解決 上海：2025年10月28日

第一章： 創(chuàng)新的思維挑戰(zhàn)練習與討論：創(chuàng)意小挑戰(zhàn)跳出思維定式視頻：未來撲面而來第二章：系統(tǒng)性問題解決與決策程序何謂系統(tǒng)性的思維透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力：掌握力、分析力、決策力、應(yīng)變力系統(tǒng)性問題解決的四步驟程序小組討論：工作中所面臨的日常問題第三章：問題的定位與掌握掌握問題的兩階段步驟：界定與衡量界定：如何定義問題......