合肥客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售精英技能提升訓(xùn)練 南京：2025年11月01日

對(duì)于企業(yè)而言，擁有一支優(yōu)秀而穩(wěn)定的銷(xiāo)售隊(duì)伍是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶！事實(shí)上：大部分企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍良莠不齊，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是訓(xùn)練不當(dāng)。多數(shù)企業(yè)由于條件所限、更難以提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)和為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值學(xué)員對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及其他營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人課程大綱引言：人生不過(guò)常與福一、關(guān)于幸福的探討r 萬(wàn)般皆福氣煩惱即菩......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南京：2025年11月18日

方案一：老板股東、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)優(yōu)化工作坊》3天2夜駐店微咨詢(xún)項(xiàng)目。課程收益1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏......

大客戶(hù)拓展策略 杭州：2025年10月23日

序：變則通，不變則亡改變到底有多難改變與組織及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必然關(guān)聯(lián)“贏”的背后是什么第一模塊：基本的概念和定義完整銷(xiāo)售流程的8個(gè)步驟大客戶(hù)銷(xiāo)售的特征與種類(lèi)80/20 原則和客戶(hù)的分級(jí)大客戶(hù)銷(xiāo)售模型及作用銷(xiāo)售影響因素模型分析第二模塊：客戶(hù)開(kāi)發(fā)前期客戶(hù)關(guān)系準(zhǔn)確定義與客戶(hù)建立關(guān)系的5大步驟客戶(hù)關(guān)系的......

銷(xiāo)售人員的核心技能 杭州：2025年10月24日

如何讓客戶(hù)關(guān)注我？如何與不同的客戶(hù)建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何說(shuō)服客戶(hù)接受我的銷(xiāo)售建議？這些問(wèn)題是加入銷(xiāo)售隊(duì)伍以后，銷(xiāo)售人員最為關(guān)注的問(wèn)題。本課程幫助參加者全面提升銷(xiāo)售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷(xiāo)售人員形象。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及......

大客戶(hù)銷(xiāo)售策略培訓(xùn)班 上海：2025年11月10日

第一步驟：一步領(lǐng)先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶(hù)的核心價(jià)值鏈KVC通過(guò)價(jià)值鏈預(yù)測(cè)出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶(hù)PPP中問(wèn)題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶(hù)贏在供應(yīng)鏈的方法行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR第二步驟：建立銷(xiāo)售的生命線(xiàn)：信息的收集與分析......

銷(xiāo)售談判 上海：2025年10月28日

客戶(hù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理，銷(xiāo)售和商務(wù)經(jīng)理或主管。也可針對(duì)那些需同客戶(hù)進(jìn)行價(jià)格談判的買(mǎi)方。課程目標(biāo)：保證雙贏結(jié)果明確支持談判風(fēng)格的行為了解談判的原則和步驟根據(jù)情況，使用最優(yōu)的談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)確定自己可以接受的讓步，以及讓步的價(jià)值突破僵局，達(dá)成協(xié)議準(zhǔn)備和計(jì)劃最好的結(jié)果發(fā)現(xiàn)何時(shí)，如何關(guān)單了解客戶(hù)的行為和反應(yīng)，確保最優(yōu)交易制定個(gè)人發(fā)展......