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薪酬設計實戰(zhàn)訓練

【課程編號】:MKT051554

【課程名稱】:

薪酬設計實戰(zhàn)訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓

【時間安排】:2026年10月09日 到 2026年10月09日2280元/人

2025年09月12日 到 2025年09月12日2280元/人

2024年09月27日 到 2024年09月27日2280元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供薪酬設計實戰(zhàn)訓練相關內訓

【課程關鍵字】:北京薪酬設計培訓

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手  機: 郵箱:
培訓方式:

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

培訓對象:

HRVP、HRD及人力資源從業(yè)者。

培訓目標:

1.如何解決企業(yè)內部不同部門之間的薪酬公平性問題?

2.如何解決相同崗位在不同部門的薪酬差異問題?

3.如何解決員工抱怨沒有職業(yè)生涯發(fā)展通道問題?

4.如何解決企業(yè)內部定薪、調整沒有方法的問題?

5.如何解決企業(yè)內部大鍋飯的問題?

6.如何定薪才能解決企業(yè)新老員工薪酬倒掛的問題?

7.如何讓企業(yè)壓力傳遞到每個員工,真正做到“不用揚鞭自奮蹄”?

8.如何設計薪酬機制過濾人才,讓該來的來,該走的走,改進人才結構和梯隊?

課程大綱:

一、薪酬體系設計流程

1.薪酬問題診斷

2.薪酬項目啟動時機

3.薪酬項目管理的5大原則

4.薪酬體系建設的著力點

5.訓練:診斷公司薪酬存在的問題

二、進行薪酬項目前期準備

1.與高層溝通原則、方法

2.指定詳細的項目實施計劃

3.HR應與高層達成一致

4.訓練:指定可行的薪酬項目計劃書

三、召開項目啟動會

1.召開啟動會的步驟

2.召開啟動會的技巧

3.項目計劃的編寫

四、設計符合公司付酬價值觀的崗位評估模型

1.設計崗位評估的選擇

2.評估要素的二維設計

3.評估要素的權重設計和賦值原則

4.推動評估模型審核“通關掌”

5.案例:某公司的評估模型

6.訓練:設計符合公司價值觀的評估模型。

五、組織崗位價值評估會議

1.崗位價值評估九步法

2.訓練:模擬評估某公司崗位價值

六、設計薪酬結構及薪酬水平

1.薪酬水平策略選擇

2.薪酬結構設計八步法

3.設計動態(tài)薪酬調整機制

4.薪酬結構設計中的幾個重要控制點

5.訓練:設計某公司薪酬結構和動態(tài)機制

6.優(yōu)秀薪酬結構體系的8個特點

七、基于崗位的薪酬構成設計

1.銷售人員的薪酬激勵

2.研發(fā)人員的薪酬激勵

3.高管人員的薪酬激勵

4.生產人員的薪酬激勵

5.項目人員的薪酬激勵

八、員工勝任度評估(套改)

1.勝任度評估模型

2.勝任度評估流程

3.薪酬測算與醞釀

4.薪酬包管理

九、薪酬落地宣貫

1.前置準備

2.中高層宣貫會議

3.中高層一對一溝通會議

4.員工宣貫會議

5.員工一對一溝通會議

于老師

講師背景

澳大利亞國立大學碩士、薪酬績效咨詢與輔導專家、世界500強央企人力高管、23年人力資源管理經驗、13年專注薪酬績效研究與企業(yè)輔導、清華大學CHO班特聘講師、暢銷書《薪酬設計實戰(zhàn)》作者、全國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會智庫專家、國家外專局IPMA-HR注冊培訓師、中國注冊人力資源管理師認證中心特聘講師、六頂思考帽認證講師。

曾任:中交投資公司人力資源部總經理,浪潮信息高級人力資源經理。

擅長解決快速成長的規(guī)模型企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵問題。在國內首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動態(tài)薪酬調整機制、經典人效指標等新思維、新視角、新理念、新觀點。

個人著作《薪酬設計實戰(zhàn)》《HR薪酬管理整體解決方案》。

主講課程

《企業(yè)薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值》(清華CHO班課程)

《績效引爆-高績效的七個關鍵步驟》(精心打造落地課程)

《非人力資源經理的人力資源管理課》(集23年人力資源經驗精心打造)

《增長引擎—彈性激勵系統(tǒng)設計》(最新力薦課程)

《創(chuàng)建合伙人事業(yè)共同體—動態(tài)員工持股制度設計》(格局商學大屏98分課程)

《薪酬設計“手把手”實戰(zhàn)訓練》(歷經13年打磨的金牌落地課程)

《八節(jié)思維管道—中國版六頂思考帽》(適合中國人思維)

《勞動關系管理的十面埋伏》(老板無憂)

授課風格

干貨多、節(jié)奏緊、幽默感、實戰(zhàn)型

服務部分企業(yè)

大型國企、研究院所:

大唐移動、中能集團、中化道達爾、中糧糧油貨部、中國運載火箭技術研究院、中國石化潤滑油公司、中國自動化集團、國旅集團、中建國際、中國水電顧問集團國際工程有限公司、中國金融電子化公司、北京市科學技術研究院、航天一院十五所、北京市理化應用技術研究所等。

IT、網絡公司:

亞信科技(中國)有限公司、神州數碼、方正國際、方正電子、263、北京慧聰互聯(lián)信息技術有限公司、藍色星際軟件技術發(fā)展有限公司、搜狐新時代信息技術有限公司、北京方正世紀信息系統(tǒng)有限公司、廣聯(lián)達軟件股份有限公司、北京暴風網際科技有限公司等。

科技企業(yè):

億陽信通股份公司北京分公司、首安消防、河北中煤旭陽焦化有限公司、北京北斗星通導航技術股份有限公司、北京大北農科技集團股份有限公司、水晶石等

制造企業(yè):

廈門玉柴發(fā)動機、富士康精密電子(廊坊)有限公司、大連機床集團有限責任公司、三一電氣有限責任公司、正元國際印刷包裝有限公司、四維—約翰遜實業(yè)股份有限公司、北京雙杰電氣股份有限公司、北京英邁特礦山機械有限公司等。

醫(yī)藥企業(yè):

北京兒童醫(yī)院、北京北大維信生物科技有限公司、奇正藏藥、健邦醫(yī)藥有限公司、華恒漢方藥業(yè)、山西德元堂藥業(yè)有限公司、諾康生物制藥等。

房地產、家居建材企業(yè):

中建國際、中信建設有限責任公司、五合國際建筑集團、天津九勝投資發(fā)展有限公司、北京東方康泰房地產開發(fā)經營有限責任公司、北京龍鳳之家家居建材有限責任公司、上海益筑建筑裝飾工程有限公司、北京東隆房地產開發(fā)有限公司、聯(lián)合置地、四海安信物業(yè)、北京四海房地產經紀有限公司等。

教育傳媒咨詢企業(yè):

中國日報社、央視資訊、學而思教育、弘成教育集團、北京電通廣告公司、大地文化傳播集團、北京百年樹人遠程教育有限公司、北京智康文化傳播有限公司、《家用電腦與游戲》雜志社、上海遠傳、河北搜才、中關村人才市場、北京卓越優(yōu)識營銷管理咨詢有限公司、山西聞興印務有限責任公司等。

餐飲娛樂服務企業(yè)

藝海集團、北京九五太維資訊有限公司、華拓數碼科技有限公司、北京清河灣鄉(xiāng)村體育俱樂部有限公司、華夏老齡產業(yè)發(fā)展有限公司等。

食品企業(yè):

圣元國際集團、墨西哥賓堡、北京華都肉雞公司等。

商業(yè)企業(yè):

國美電器、北京大中電器、歐迪辦公(中國)、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司、北京動向體育發(fā)展有限公司、北京志誠泰和數碼辦公設備股份有限公司、石家莊日華天杰商貿有限公司、北京亨聯(lián)達鐘表有限責任公司等。

金融服務企業(yè)

光大銀行、陽光保險集團、鑫塔投資集團有限公司等。

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