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打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫:2025年07月31日
一、活動體驗:團隊游戲目標:通過情景體驗,呈現日常的思維方式與行為模式。團隊組建,建立“小圈子”團隊任務布置,形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動:《極速60秒》二、活動分享:成功或失敗的原因目標:發現思維模式與目標實現的關系,通過個人感悟與群體分享,挑戰自己的固有思維模式......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2025年05月27日
希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
跨部門的有效溝通 上海:2025年05月15日
人人都以為和自己最親近的人共有一座通天塔,以為自己最了解那個親近的人……然而,這座通天塔真的存在嗎?在我們每一天生活與工作中,溝通無處不在,在工作中,跨部門溝通更是開展一切工作的基礎。然而,缺乏有效溝通而導致的執行力低下也是困擾絕大多數企業的難題。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工......
跨部門有效溝通與協同 上海:2025年07月10日
第一天上午:破冰與作業:至少了解你周圍的3個人,并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎:溝通的冰山模式 – 誰都想花最少的時間,了解對方最多的信息,訣竅何在?哪些沖突容易解決,哪些沖突很難修復 – 冰山模式告訴你答案。行為心理學的分析和技巧:1:如何做到自知之明,如何做到知己知......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 北京:2025年06月21日
B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......
從技術轉銷售——職場新挑戰 北京:2025年05月19日
* 從技術人員轉崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術新人課程大綱1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......