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企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭?,F(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而,許多企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張和利潤增長的過程中,往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位,導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此,對企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理,已成為企......
投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實(shí)戰(zhàn)落地 :還原真實(shí)商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財(cái)經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈 :深度整合專業(yè)人脈,實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接,并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 :助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計(jì)的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一......
阿米巴經(jīng)營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓;掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......
變革管理實(shí)務(wù) 北京:2025年12月15日
當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學(xué)會克服變革障礙的方法,從而有效推進(jìn)變革......
人才管理與繼任者計(jì)劃訓(xùn)練 北京:2025年12月15日
人才管理與繼任者計(jì)劃,關(guān)鍵是做好人才梯隊(duì)建設(shè),所謂人才梯隊(duì)建設(shè),就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當(dāng)這批人才變動后能及時補(bǔ)充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊(duì)。為的就是避免人才斷......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
