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課程目標(biāo)

本課程解決三大核心問(wèn)題：

1、提高訂單成功率、訂單量

2、提升銷售業(yè)績(jī)

3、倍增銷售人員的實(shí)戰(zhàn)能力和信心

培訓(xùn)對(duì)象

銷售管理：銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人

銷售人員：大客戶銷售經(jīng)理、項(xiàng)目銷售經(jīng)理、銷售工程師、銷售人員

課程收益

1、梳理大客戶的采購(gòu)流程，剖析大客戶的購(gòu)買行為特征，做到知己知彼

2、明確大客戶銷售進(jìn)程節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)成果，從而掌握最高效的銷售流程

3、掌握大客戶銷售進(jìn)程節(jié)點(diǎn)控制，從而大幅度提升訂單的成功率和銷售業(yè)績(jī)

4、掌握銷售成果屋的操作要領(lǐng)，倍增銷售人員的實(shí)戰(zhàn)水平和客戶開發(fā)效能

課程大綱

第一講 精益營(yíng)銷

案例分析……

1、大客戶銷售的本質(zhì)

大客戶銷售分類

大客戶銷售的七種業(yè)務(wù)形態(tài)

大客戶銷售的三“爭(zhēng)”

2、大客戶銷售的精益營(yíng)銷理念

競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向

客戶導(dǎo)向

時(shí)間導(dǎo)向

成果導(dǎo)向

案例分析……

第二講 大客戶采取流程分析

案例分析……

1、大客戶采購(gòu)流程

大客戶采購(gòu)的五個(gè)典型步驟

大客戶采購(gòu)的發(fā)起

大客戶采購(gòu)的報(bào)批模式

2、大客戶采購(gòu)的里程碑

大客戶采購(gòu)的流程節(jié)點(diǎn)

大客戶采購(gòu)的需求窗口期

大客戶采購(gòu)漏斗

大客戶采購(gòu)的里程碑

案例分析……

第三講 大客戶銷售路線圖

案例分析……

1、大客戶銷售進(jìn)程節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)成果

大客戶銷售的共振模型

大客戶銷售進(jìn)程節(jié)點(diǎn)

大客戶銷售進(jìn)程節(jié)點(diǎn)成果

2、大客戶銷售的時(shí)機(jī)

最佳銷售時(shí)機(jī)是什么

把握最佳銷售時(shí)機(jī)的三原則

3、大客戶銷售路線圖（配套工具）

大客戶銷售的五大里程碑

大客戶銷售路線圖

案例分析……

第四講 大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

案例分析……

1、如何提升大客戶訂單的成功率

低效率銷售的四個(gè)歸因

大客戶訂單的“機(jī)關(guān)”

提高訂單成功率的三個(gè)正確

2、大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

時(shí)機(jī)控制

行為控制

節(jié)點(diǎn)成果控制

銷售節(jié)點(diǎn)成果的閉環(huán)管理

案例分析……

第五講 銷售成果屋

案例分析……

1、什么是銷售成果屋

銷售成果屋模型

銷售成果屋的五要素

2、大客戶銷售的五類成果

建立關(guān)系

獲知需求

植入產(chǎn)品

合作促進(jìn)

商務(wù)談判

3、“銷售成果屋”操作方法

操作要領(lǐng)

學(xué)員實(shí)戰(zhàn)案例操練

案例分析……

第六講 訂單攻關(guān)問(wèn)題咨詢

1、學(xué)員陳述訂單的跟蹤情況

2、老師復(fù)盤與總結(jié)

按銷售路線圖進(jìn)行復(fù)盤

總結(jié)此訂單的“銷售成果屋”

王老師

王老師：B2B營(yíng)銷、談判、中高層管理專家

B2B營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)歷練：21年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

B2B營(yíng)銷案例研究：10年業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理案例研究

B2B營(yíng)銷理論創(chuàng)建：精益營(yíng)銷理論（國(guó)內(nèi)唯一的B2B理論原創(chuàng)）

B2B營(yíng)銷專著出版：《大客戶銷售路線圖》、《驅(qū)動(dòng)力》（管理心理學(xué)方向）

B2B營(yíng)銷咨詢體系：銷售成果屋體系、工具庫(kù)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)管理系統(tǒng)

B2B營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)踐：參與華為《銷售生命周期》系列課程設(shè)計(jì)、研發(fā)和授課

實(shí)戰(zhàn)歷練

經(jīng)歷：21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶過(guò)11支團(tuán)隊(duì)，從事過(guò)8個(gè)行業(yè)

曾任：省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職

專業(yè)背景

清華、北大總裁班客座教授

人保部全國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《經(jīng)營(yíng)管理師》、《營(yíng)銷師》首席專家

華為大學(xué)、用友商學(xué)院特聘專家。參與華為《銷售生命周期》系列課程的研發(fā)

北大縱橫、時(shí)代光華、營(yíng)銷公社等機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師

授課亮點(diǎn)

成果教學(xué)法：圍繞“實(shí)戰(zhàn)成果”開展教學(xué)，直接提升學(xué)員的工作績(jī)效。“成果教學(xué)法”大幅度提升了培訓(xùn)收益！破解了培訓(xùn)的落地、執(zhí)行兩大難題！

全案例教學(xué)：2000多個(gè)“實(shí)戰(zhàn)案例”，生動(dòng)講解，深度剖析關(guān)鍵，提煉可落地的技能。“全案例教學(xué)”大幅度提升了學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收率，保證了課堂氣氛和課后收獲的雙贏！

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在線報(bào)名：大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制(濟(jì)南)

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