鄭州戰(zhàn)略思考培訓公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設計以增長戰(zhàn)略為基礎的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細分業(yè)務識別高吸引力細分行業(yè)分析細分業(yè)務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......

阿米巴經(jīng)營模式 北京：2025年12月11日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負責企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學的真諦&bull......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

第一講：結構思考是職場第一生產(chǎn)力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例：結構在匯報與表達中的效用——結構，提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一：利他原則......

業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各崗位財務BP、資金主管管理會計、審計經(jīng)理、審計專員各業(yè)務部門負責人及其他相關管理人員等課程收益【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經(jīng)營指標【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

一、案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性，導致績效目標無法達成，造......