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經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經(jīng)驗,最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會,調(diào)整策略、行動和資源配置,將年度經(jīng)營目標變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會,到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
學習優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經(jīng)營目標超額達成;學習高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學習標桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標準:打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預測方法論、 實現(xiàn)“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
實戰(zhàn)落地 :還原真實商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學習方案圈層共鏈 :深度整合專業(yè)人脈,實現(xiàn)資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一:設計以增長戰(zhàn)略為基礎的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環(huán)境中競爭......
阿米巴經(jīng)營模式 北京:2025年12月11日
企業(yè)高層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等,負責企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經(jīng)營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學的真諦&bull......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2025年12月13日
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標的環(huán)境特點五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標的關(guān)系第二部分 招標程序及法律規(guī)定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規(guī)定二、如何選擇招標......
非財務經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業(yè)運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表4、財務報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務分......
