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課程背景

目前，中國的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有的海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革，一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”，全國通關(guān)一體化全面高效推進(jìn)，關(guān)檢融合、單一窗口、無紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。各項改革制度令諸多企業(yè)眼花繚亂無所適從，不少進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)作業(yè)模式、作業(yè)流程依舊停留在2016年，從未進(jìn)行迭代更新，或僅僅按照認(rèn)證要求應(yīng)付模板了事，未進(jìn)行有效的流程優(yōu)化重組，給企業(yè)合規(guī)發(fā)展埋下諸多隱患。自從新標(biāo)準(zhǔn)落地后，依舊有大量的AEO認(rèn)證企業(yè)因為不守法、不合規(guī)或未按照AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有效落實，企業(yè)喪失AEO認(rèn)證。如何持續(xù)通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題點，及時改進(jìn)并持續(xù)完善企業(yè)的AEO認(rèn)證體系是關(guān)鍵！

2021年年初海關(guān)出臺針對AEO認(rèn)證的福利清單，切實幫助企業(yè)增加AEO認(rèn)證獲得感，維護(hù)AEO認(rèn)證資質(zhì)價值極大，因此通過AEO認(rèn)證內(nèi)審提升企業(yè)的全面風(fēng)險管理意識非常重要。內(nèi)部審計工作作為公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制的重要組成部分，是公司高層管理者們進(jìn)行高效內(nèi)部管理與控制所必須實施的一種不可或缺的有效手段，是公司管理層和治理層進(jìn)行獨立而客觀的自我監(jiān)督，自我控制，自我約束和規(guī)范經(jīng)營的一種確認(rèn)和咨詢服務(wù)活動。AEO認(rèn)證要求每年最少對進(jìn)出口活動和AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最少1次以上的審計，對于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)審人員來說提出了極大的挑戰(zhàn)，如何實施進(jìn)出口審計工作，如何掌握AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審核，如何識別進(jìn)出口風(fēng)險，如何有效管理合作伙伴審核等等均是內(nèi)審小組成員的重大挑戰(zhàn)，只有掌握審核方法，明確審核要點，才能夠應(yīng)對AEO認(rèn)證的實施。

參會人員

AEO認(rèn)證海關(guān)信用級別提升涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)全流程，建議涉外企業(yè)的進(jìn)出口內(nèi)部審計成員全部參與本次課程，進(jìn)出口的復(fù)核人員，財務(wù)與進(jìn)出口有關(guān)的核算人員，AEO認(rèn)證項目小組成員或其他后備人員也可以根據(jù)自己的工作情況建議參與本次培訓(xùn)，非常關(guān)鍵。本次課程將根據(jù)現(xiàn)場考核、現(xiàn)場反饋結(jié)果對內(nèi)審小組成員進(jìn)行綜合素質(zhì)評價，并給出對應(yīng)課程結(jié)業(yè)考核結(jié)果證明。

目標(biāo)收益

以企業(yè)目前的信用現(xiàn)狀和制度體系出發(fā)，采取針對性診斷式的培訓(xùn)，推動企業(yè)核心關(guān)鍵部門的認(rèn)知升級，結(jié)合培訓(xùn)輔導(dǎo)的上百宗認(rèn)證企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，切實幫助企業(yè)掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點和進(jìn)出口內(nèi)部審計的核心要點，并幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實際操作能力與審核能力，提升發(fā)現(xiàn)問題的技巧，提升基于進(jìn)出口風(fēng)險思維的識別能力，并持續(xù)幫助企業(yè)改善AEO認(rèn)證合規(guī)體系。

頒發(fā)證書

頒發(fā)：“AEO認(rèn)證內(nèi)部審計師”培訓(xùn)證書

課程大綱

1、內(nèi)審小組成員知識框架：企業(yè)內(nèi)審人員必須掌握的知識框架

?為什么說內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動？

?AEO內(nèi)部審計的機構(gòu)與人員設(shè)置如何合理設(shè)置？進(jìn)出口內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則是什么？進(jìn)出口內(nèi)部審計人員如何優(yōu)化配置？常見設(shè)置模式是什么？

?新的海關(guān)信用管理辦法，取消一般認(rèn)證的企業(yè)該何去何從？怎樣通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)和高級認(rèn)證的存在差異？如何通過差異分析表完善自身的管理水平？

?集團(tuán)公司內(nèi)部審計機構(gòu)如何設(shè)置 ？內(nèi)部審計機構(gòu)的職責(zé)有哪些？

?內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力？AEO進(jìn)出口審計執(zhí)業(yè)需具備的技能體系及職業(yè)知識體系有哪些？為什么海關(guān)這么重視企業(yè)的進(jìn)出口審計？

?合格的進(jìn)出口內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具備的知識和條件有哪些？內(nèi)部審計機構(gòu)的工作管理及質(zhì)量如何控制？

?制定年度審計計劃的基本思路是什么？怎樣制定年度審計計劃？年度審計計劃的主要內(nèi)容有哪些？ 制定年度審計計劃應(yīng)考慮的重要因素是什么？

?內(nèi)部審計制度建設(shè)及工作手冊如何編制？

?內(nèi)部審計項目管理目標(biāo)與要素是什么？內(nèi)部審計項目管理的標(biāo)準(zhǔn)和手段是什么？

?怎樣進(jìn)行進(jìn)出口內(nèi)部審計項目運行管理，計劃管理 ，成本管理，現(xiàn)場管理？

?進(jìn)出口內(nèi)部審計目標(biāo)及實施進(jìn)出口審計的系統(tǒng)方法是什么？海關(guān)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計要求有哪幾點？

?怎樣設(shè)計進(jìn)出口審計項目方案？實施進(jìn)出口審計的系統(tǒng)方法是什么？實施進(jìn)出口審計的取證方法有哪些？

?什么是順查法？什么是逆查法？什么是交叉互查法？

?如何通過海關(guān)稽查人員內(nèi)部培訓(xùn)的關(guān)鍵思路提升企業(yè)非專業(yè)進(jìn)出口人員的進(jìn)出口風(fēng)險識別技能？如何通過企業(yè)的“單證流、貨物流、資金流”追溯企業(yè)的進(jìn)出口活動合規(guī)？

?為什么進(jìn)出口審計很關(guān)鍵？企業(yè)如何規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險？關(guān)務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)形式有哪些？

?如何動態(tài)風(fēng)險評估關(guān)務(wù)風(fēng)險：關(guān)務(wù)風(fēng)險處理的過程是什么？

?如何做好進(jìn)出口專項審計項目？審計報告的重點及價值是什么？

?AEO認(rèn)證戰(zhàn)略意義和本質(zhì)是什么？AEO認(rèn)證的政策趨勢是什么？企業(yè)可以享受到哪些政策及福利？制造、貿(mào)易、報關(guān)的違規(guī)處罰區(qū)別（高級），企業(yè)失信要點：237號令核心條款。

?海關(guān)AEO變革目的是什么？為什么說企業(yè)的關(guān)鍵事項是守住核心指標(biāo)，保障公司不被動降級。

?海關(guān)監(jiān)管變革和核心邏輯是什么？如何理解海關(guān)監(jiān)管變革？如何準(zhǔn)確理解海關(guān)實現(xiàn)放管服目標(biāo)、信用社會建設(shè)、多部位聯(lián)合激勵&聯(lián)合懲戒之間的邏輯關(guān)系？

2、內(nèi)審小組成員的能力提升思路：如何規(guī)劃與組織有效的進(jìn)出口企業(yè)的進(jìn)出口內(nèi)部審計

（1）內(nèi)部審計準(zhǔn)備階段的包含哪些內(nèi)容？

?怎樣進(jìn)行項目啟動？初步了解被審計單位，在審核之前需準(zhǔn)備的其他相關(guān)資料有哪些？

?如何編制檢查清單內(nèi)部控制調(diào)查問卷？如何進(jìn)行各部門面談？

?如何確定審計目標(biāo)和審計范圍，確認(rèn)進(jìn)出口評價標(biāo)準(zhǔn)和審計資源？

?怎樣制定項目審計方案？制定審計方案內(nèi)容有哪些？

?如何下達(dá)審計通知書，審計通知書的內(nèi)容，編制及下發(fā)要求（審計通知書范例）。

（2）內(nèi)部審計實施階段包含哪些內(nèi)容？

?進(jìn)出口內(nèi)部審計流程與基本步驟是什么？內(nèi)部審計重點在哪里？如何編制內(nèi)部審計方案、計劃、檢查表？如何寫出一份有價值的審計報告？內(nèi)部審計的主要模塊設(shè)計？如何確保內(nèi)部審計的針對性？如何保證定期內(nèi)審與動態(tài)檢查有效結(jié)合實現(xiàn)對進(jìn)出口企業(yè)有效風(fēng)險管理？

?如何根據(jù)海關(guān)總署對于有效落實（“制度、記錄、崗位、底線”四大維度）要求展開有效符合性內(nèi)審？

?如何開展現(xiàn)場工作 ？如何索取、收集必要的資源？現(xiàn)場觀察注意事項。

?如何了解內(nèi)部控制制度，測試內(nèi)部控制制度？ 如何收集、鑒定審計證據(jù)

?符合性測試與實質(zhì)性測試。

?內(nèi)部審計證據(jù)的類型，特性及獲取方法 ？

?審計抽樣的方法，流程是什么？

?工作底稿的編制和復(fù)核。

?內(nèi)部審計工作底稿的格式、要素和范圍？確定內(nèi)部審計工作底稿的格式、要素和范圍時考慮的因素是什么？

?內(nèi)部審計工作底稿的歸檔，審計檔案的結(jié)構(gòu)歸檔的期限？內(nèi)部審計工作底稿歸檔后的變動如何處理？內(nèi)部審計工作底稿的保存期限是多久？

（3）內(nèi)部審計報告階段包含哪些內(nèi)容？

?審計中期報告，如何向?qū)徲嬓〗M組長匯報測試結(jié)果，審計發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議？

?審計結(jié)果溝通形式，內(nèi)容、時間和記錄，對象和方法分別是什么？

?如何撰寫審計報告 ？審計報告的定義和作用？ 審計報告的質(zhì)量要求有哪些？審計報告的內(nèi)容及注意事項。

?審計報告的復(fù)核與報送，形成審計意見，審計報告發(fā)送及存檔。

?內(nèi)部審計工作底稿編制目的及要求。

（4）內(nèi)部審計后續(xù)審計跟蹤階段包含哪些內(nèi)容？

?如何開展后續(xù)審計，后續(xù)審計的意義是什么？為什么要跟進(jìn)審計決定的執(zhí)行情況？關(guān)務(wù)高管該怎樣跟進(jìn)整改事項？

?如何進(jìn)行整改情況調(diào)查？下達(dá)整改通知書的內(nèi)容及格式？

?如何進(jìn)行后續(xù)審計，編制后續(xù)審計方案 ？后續(xù)審計程序是什么？及如何撰寫后續(xù)審計報告？

3、內(nèi)審小組成員進(jìn)出口活動審計關(guān)鍵技能：進(jìn)出口活動內(nèi)部審計技術(shù)與方法

?AEO高級認(rèn)證的重點進(jìn)出口內(nèi)部審計檢查點如何設(shè)計？知識產(chǎn)權(quán)、特許權(quán)、價格分離、申報管控、合規(guī)管理等項目如何快速實施審核？一般貿(mào)易、其他業(yè)務(wù)模式的主要內(nèi)部審核要點有哪些？

?進(jìn)出口基本進(jìn)出口單證識別、報關(guān)單與隨附單據(jù)之間勾稽關(guān)系。

?《企業(yè)信用管理辦法》（237號令+178號公告）引領(lǐng)企業(yè)合規(guī)建設(shè)的4大關(guān)鍵變化,2021年新的《企業(yè)信用管理辦法》最大變化是什么？

?“一次申報、分步處置”與“風(fēng)險控制中心與稅收征管中心”等通關(guān)大變革對于企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)或流程有哪些重要性影響? 現(xiàn)行的進(jìn)口通關(guān)和出口通關(guān)的主要業(yè)務(wù)節(jié)點分析。

?《海關(guān)稽查條例》在海關(guān)法律法規(guī)中的地位與重要意義有哪些?海關(guān)稽查條例的基本要點有哪些?企業(yè)應(yīng)該內(nèi)部如何規(guī)避?新海關(guān)稽查條例主要有哪些變化？

?《海關(guān)行政處罰實施條例》基本要點有哪些??走私罪和走私行為如何界定與區(qū)分?海關(guān)處罰的基本原則??違反海關(guān)監(jiān)管主要從哪些地方體現(xiàn)？

?《審定進(jìn)出口貨物價格價格管理辦法》中海關(guān)估價方法介紹以及具體適用范圍，進(jìn)口貨物完稅價格構(gòu)成體系以及價格分離常見情況分析？內(nèi)部審計人員應(yīng)該如何通過單證抽查發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)出口盲區(qū)降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險？

?一般貿(mào)易和其他貿(mào)易方式的主要業(yè)務(wù)流程？關(guān)鍵節(jié)點？關(guān)鍵風(fēng)險點？關(guān)鍵單證如何識別？

?進(jìn)出口報關(guān)單據(jù)的抽樣與問題發(fā)現(xiàn)示范案例。

?一般貿(mào)易項下的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵單證以及進(jìn)出口內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點；一般貿(mào)易涉稅與涉證風(fēng)險等關(guān)鍵點檢查。

?一般貿(mào)易項下的商品編碼，原產(chǎn)地，法檢商品，特許權(quán)使用費，知識產(chǎn)權(quán)，減免稅貨物、涉檢業(yè)務(wù)及其他風(fēng)險業(yè)務(wù)管理內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點。

?加工貿(mào)易下的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵單證以及進(jìn)出口內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點；加工貿(mào)易的保稅與非保稅貨物管理，內(nèi)銷補稅、邊角料、殘次品業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵點檢查。

?加工貿(mào)易海關(guān)核心要點及海關(guān)判別參數(shù)，加工貿(mào)易的主要違規(guī)行為有哪些？合同核銷需注意事項，庫存清點風(fēng)險提示，單損耗風(fēng)險提示，如何細(xì)化內(nèi)部管理制度？其他貿(mào)易方式主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵單證以及進(jìn)出口內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點。

?穿行測試與信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿行邏輯演示，如何通過穿行測試發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口的風(fēng)險與問題點。

?庫存盤點、數(shù)據(jù)核算、收付匯清單材料與財務(wù)憑證的核查

?基于企業(yè)進(jìn)出口全流程的業(yè)務(wù)流的內(nèi)審檢查應(yīng)如何開展？哪些問題清單應(yīng)重點關(guān)注？

?企業(yè)如何進(jìn)行主動披露？不適合主動披露的情形有哪些？企業(yè)如何更好的利用主動披露，主動披露的風(fēng)險在哪里？

4、內(nèi)審小組成員AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審計實務(wù)

（1）內(nèi)審小組成員內(nèi)部控制內(nèi)部審計：AEO認(rèn)證內(nèi)部控制審計實施核心要點與方法

?進(jìn)出口涉及的培訓(xùn)情況如何審計？公司級內(nèi)部培訓(xùn)主要審核要點？

?AEO認(rèn)證涉及的崗位架構(gòu)、人員配備如何審計？關(guān)務(wù)高管、貿(mào)易安全高管的職責(zé)落實情況如何審計？

?內(nèi)部控制審計的內(nèi)容與方法是什么？

?單證控制體系如何搭建？如何從根本上杜絕因為單證問題造成的風(fēng)險失控？為什么說4年最大的變化在于單證復(fù)核糾錯的要求？如何實現(xiàn)前推后移式監(jiān)管？如何有效實施？

?如何建立與企業(yè)匹配適應(yīng)的全業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程？如何準(zhǔn)確理解海關(guān)的流程管理的要求？一般貿(mào)易、減免稅設(shè)備、特殊進(jìn)出口模式的作業(yè)如何規(guī)范？

?企業(yè)如何利用規(guī)范改進(jìn)機制防控進(jìn)出口風(fēng)險？如何通過PDCA體系建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)督、自我修復(fù)和自主管理？

?如何盤點信息化建設(shè)的盲區(qū)？如何通過有效穿行測試檢查系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系？如何站在海關(guān)大數(shù)據(jù)監(jiān)管的視角看待企業(yè)的信息化建設(shè)？

（2）內(nèi)審小組成員財務(wù)指標(biāo)內(nèi)部審計要點：企業(yè)AEO認(rèn)證財務(wù)要求審核核心分解

?AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)項下財務(wù)指標(biāo)的核算方式和財務(wù)內(nèi)控的基本要求，如何進(jìn)行綜合核算？

?財務(wù)審計的方法及財務(wù)審計要點有哪些？

（3）內(nèi)審小組成員貿(mào)易合規(guī)與守法規(guī)范內(nèi)部審計要點：企業(yè)AEO認(rèn)證財務(wù)要求與守法規(guī)范審核核心分解

?人員守法和企業(yè)守法如何規(guī)定？什么是海關(guān)AEO認(rèn)證的核心紅線？如何通過要點拆解落實到日常管控中？

?申報規(guī)范、傳輸規(guī)范、管理要求、外部信用應(yīng)該如何解讀對應(yīng)指標(biāo)要求？

?為什么說“守法規(guī)范是企業(yè)日常進(jìn)出口經(jīng)營活動的反饋，無從整改”？

?海關(guān)動態(tài)監(jiān)管大數(shù)據(jù)體系解讀：海關(guān)信用分評價無處不在，由哪些構(gòu)成因素？

?企業(yè)如何通過海關(guān)信用分的構(gòu)成機制和逐條拆解提升企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)水準(zhǔn)？

（4）內(nèi)審小組成員貿(mào)易安全內(nèi)部審計要點：AEO認(rèn)證貿(mào)易安全高效構(gòu)建措施及相關(guān)籌劃建議

?全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心模塊是什么？如何通過掌握框架協(xié)議指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)？如何理解新增加的貿(mào)易安全高級管理人員的職責(zé)定位？

?場所安全、進(jìn)入安全程序文件如何建立更新？認(rèn)證關(guān)鍵要點在哪里？新舊標(biāo)準(zhǔn)的核心差異在哪里？

?新標(biāo)準(zhǔn)人員安全要求的核心要求是什么？企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整？入職、在職、停職、離職四大模塊應(yīng)該如何實施應(yīng)對海關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化？

?新標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)伙伴準(zhǔn)確定義應(yīng)該是什么？第三方物流如何選擇及管理？建立對應(yīng)的合規(guī)篩選體系要點在哪里？如何做好充分準(zhǔn)備工作應(yīng)對海關(guān)的延伸認(rèn)證？

?貨物安全的要求是什么？如何實現(xiàn)監(jiān)裝控制交付安全？如何處理貨物溢短裝？

?集裝箱管理、運輸工具安全控制模塊企業(yè)如何通過有效監(jiān)管實現(xiàn)海關(guān)認(rèn)可的安全模式？企業(yè)應(yīng)該把握哪些關(guān)鍵事項？如何實施集裝箱七點檢查符合規(guī)范要求？

?信息系統(tǒng)審計程序，方法及要點。

5、高效的基于風(fēng)險的內(nèi)部審計管理：進(jìn)出口企業(yè)內(nèi)部審計報告撰寫與風(fēng)險評估

?如何準(zhǔn)確理解認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)的若干變化以及背后的內(nèi)控建設(shè)的剛性需求？如何利用“AEO認(rèn)證+合規(guī)+軟件”的思維推動內(nèi)審常態(tài)化與持續(xù)優(yōu)化？

?風(fēng)險評估的目的與作用？風(fēng)險評估的方法及流程？如何進(jìn)行風(fēng)險識別，風(fēng)險的分析與評價，風(fēng)險應(yīng)對？

?審計報告的原則是什么？內(nèi)審人員如何撰寫內(nèi)審報告？發(fā)現(xiàn)重大差錯的應(yīng)對措施和報告機制，如何編寫審計工作底稿 ，建立審計檔案？

?審計文件整理歸檔：審計檔案內(nèi)容和整理以及注意事項，審計檔案歸檔及保管期限。

?企業(yè)AEO認(rèn)證基本程序以及海關(guān)認(rèn)證現(xiàn)場應(yīng)對經(jīng)驗總結(jié)與內(nèi)部審計實施的經(jīng)驗分享（通過演練的方式確保內(nèi)審人員掌握內(nèi)審的技巧、方法、風(fēng)險點、案例等）。

?企業(yè)AEO標(biāo)準(zhǔn)審核材料及注意事項有哪些？企業(yè)常見問題及審計要點具體有哪些？

?AEO認(rèn)證內(nèi)部審計末次會議如何組織？如何保存內(nèi)部審計的完整檔案（計劃，底稿，實施人員，實施材料，佐證證據(jù)，抽單列表等）？為什么海關(guān)非常重視內(nèi)部審計檔案？

?發(fā)現(xiàn)審核問題點如何高效呈現(xiàn)且無任何違規(guī)風(fēng)險？內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題如何整改才能夠保障有效？

注意：現(xiàn)場考核并根據(jù)情況頒發(fā)結(jié)業(yè)證書作為培訓(xùn)依據(jù)，未通過考試者無法獲得結(jié)業(yè)證書。

劉老師

劉老師，貿(mào)易合規(guī)體系高級顧問，供應(yīng)鏈安全專家，工商管理MBA，持有會計證、注冊企業(yè)風(fēng)險管理師證等行業(yè)認(rèn)證資質(zhì)。劉老師曾擔(dān)任跨國集團(tuán)合規(guī)（內(nèi)控，風(fēng)控，審計）總監(jiān)職務(wù)，熟練掌握加工貿(mào)易、一般貿(mào)易、保稅維修企業(yè)的業(yè)務(wù)審計特點，精通風(fēng)險管理項下的COSO模型以及班薩斯法案，目前擔(dān)任多家上市公司高級合規(guī)咨詢顧問，并協(xié)助企業(yè)處置過10多家不同的加工貿(mào)易企業(yè)完成海關(guān)下廠稽查業(yè)務(wù)。

劉老師根據(jù)多年各類制造行業(yè)、集團(tuán)貿(mào)易公司，國企的工作經(jīng)驗，精通企業(yè)內(nèi)控/風(fēng)控/審計管理相關(guān)工作，指導(dǎo)超過50家以上企業(yè)貿(mào)易合規(guī)內(nèi)部控制、流程優(yōu)化、內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制項目工作，項目成果顯著。劉老師善于處理企業(yè)疑難雜癥，精通海關(guān)法律法規(guī)，對電子、醫(yī)療、玩具、汽車、以芯片等高端制造企業(yè)AEO認(rèn)證/企業(yè)內(nèi)部控制/審計理解深刻。曾經(jīng)培訓(xùn)或服務(wù)企業(yè)包括境內(nèi)外上市公司、跨國500強企業(yè)等，典型客戶包括江銅集團(tuán)、寶興電線電纜、矩訊通、長瀨貿(mào)易，華潤三九，現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、穎泰嘉和、鑫天元等。

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