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Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用

【課程編號(hào)】:MKT032329

【課程名稱】:

Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月14日3200元/人

2024年09月06日 到 2024年09月07日3200元/人

2024年06月28日 到 2024年06月29日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海Minitab培訓(xùn),上海SPC培訓(xùn),上海MSA培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介:

Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計(jì)軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實(shí)施軟件工具,更是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的良好工具軟件。

MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具軟件之一,它的出現(xiàn)大大簡(jiǎn)化了統(tǒng)計(jì)計(jì)算,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用成為可能。在全球推行六西格瑪?shù)钠髽I(yè)有90%以上的企業(yè)都在使用MINITAB進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理。

MINITAB已經(jīng)成為一種通用語言,應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。本課程通過在MINITAB軟件基本知識(shí)和使用技巧講解的基礎(chǔ)上,配以實(shí)際案例和聯(lián)系,幫助學(xué)員了解和掌握MINITAB軟件的基本知識(shí)和基本應(yīng)用

培訓(xùn)目標(biāo):

?了解MINITAB基本功能;

?學(xué)習(xí)并掌握MINITAB的基本圖表功能;

?會(huì)利用MINITAB進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析和過程能力分析;

?會(huì)利用MINITAB繪制常用的控制圖。

課程特色

(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用:結(jié)合企業(yè)MSA和SPC案例進(jìn)行MINITAB練習(xí)和講解,確保學(xué)員在工作中會(huì)使用MINITAB軟件;

(2)顧問式授課:由富有MSA和SPC企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師主講,開放式答疑解惑;

(3)針對(duì)性極強(qiáng):針對(duì)企業(yè)和學(xué)員遇到的實(shí)際問題,結(jié)合MINITAB軟件,提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。

(4)內(nèi)容最新穎:分享最新MINITAB17或18版本軟件(學(xué)員用15或16版本也可以),提高實(shí)際應(yīng)用水平;

(5)意識(shí)和文化貫穿始終:分享成功企業(yè)最佳推進(jìn)實(shí)踐,把數(shù)據(jù)化管理融入意識(shí)和日常習(xí)慣。

培訓(xùn)對(duì)象:

生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層

工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗(yàn)人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶

學(xué)員背景要求:有一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

課程大綱:

一、MINITAB基本功能

?什么是MINITAB

?Minitab畫面構(gòu)成

?Minitab菜單構(gòu)成

?打開/保存 項(xiàng)目/工作表

?數(shù)據(jù)堆疊

?編碼和更改數(shù)據(jù)類型

?計(jì)算器

?模塊化數(shù)據(jù)

?隨機(jī)數(shù)據(jù)

?描述性統(tǒng)計(jì)

?正態(tài)性檢驗(yàn)

?圖形分析(直方圖、散點(diǎn)圖等)

二、過程能力分析

?過程能力分析概述

?能力分析(Normal)

?能力分析(Binomial)

?能力分析(Poisson)

三、測(cè)量系統(tǒng)分析

?測(cè)量系統(tǒng)分析概述

?偏倚研究(測(cè)量不確定度)

?線性研究

?穩(wěn)定性分析

?Cg&Cgk研究(VDA要求) ?

創(chuàng)建GRR計(jì)劃

?重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉)

?破壞型測(cè)量系統(tǒng)的偏倚和穩(wěn)定性

?重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套)

?屬性一致性分析(假設(shè)檢驗(yàn)法)

?屬性量具研究(數(shù)據(jù)解析法)

四、控制圖

?控制圖概述

?均值-極差控制圖(Xbar-R)

?均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(Xbar-s)

?個(gè)別值-移動(dòng)極差控制圖(I-MR)

?不合格率控制圖(P/NP)

?缺陷數(shù)控制圖(U/C)

?Box-Cox轉(zhuǎn)換

?標(biāo)準(zhǔn)化單值-移動(dòng)極差控制圖(Z-MR)

五、附錄

?控制圖常用系數(shù)表

?d2系數(shù)表

?t分布分位數(shù)表

?標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布函數(shù)表

鄭老師

工作背景:

?曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人

?曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢機(jī)構(gòu)任職高級(jí)顧問

?熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行

技術(shù)優(yōu)勢(shì):

?精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC

?六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS

?質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control

?全面質(zhì)量管理 Total Quality Management

職業(yè)資質(zhì):

?AIAG精益六西格瑪黑帶教師;

?曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家 ;

?曾擔(dān)任江蘇省注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師;

?CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶;

?CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶講師;

?CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理;

?上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問;

?SigmaPro六西格瑪黑帶大師;

擅長(zhǎng)課程:

?精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程

?六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程

?全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等

?DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程(傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等)

?TS五大工具系列課程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)

?統(tǒng)計(jì)類相關(guān)課程(抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)

?QFD質(zhì)量功能展開、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)

?TRIZ發(fā)明問題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì)

授課風(fēng)格:

結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。

貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

咨詢服務(wù)企業(yè):

長(zhǎng)安汽車、上汽集團(tuán)、華晨寶馬、徐工集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)療、福耀玻璃、長(zhǎng)威電子、超威電池、中信國(guó)安盟固利、新世電子、南方電網(wǎng)、南方普惠、現(xiàn)代摩比斯、酷思濾清系統(tǒng)、美的集團(tuán)、上汽大眾、一汽大眾、蔚來汽車、東風(fēng)本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車、寶沃汽車、上海柴油機(jī)、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛斯達(dá)克、上海空調(diào)國(guó)際、華立儀表、博澤集團(tuán)、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內(nèi)克、蘇酒集團(tuán)(洋河)、招商銀行、浦發(fā)銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團(tuán)、維信電子、康普通訊、庫(kù)博標(biāo)準(zhǔn)件、鐵錨明信、萬都底盤、許繼電源、山特維克、大全集團(tuán)、上海路橋、金海重工、緯創(chuàng)資通、嘉聯(lián)益、蘇州綠點(diǎn)、洪門壓克力、寶富輕工、勤美達(dá)精密機(jī)械、威視半導(dǎo)體、通用半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、伍爾特、翰昂、京東方、三井愛科特、協(xié)鑫、阿特斯等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用(上海)

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