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薪酬談判與候選人背景調(diào)查

【課程編號(hào)】:MKT030298

【課程名稱】:

薪酬談判與候選人背景調(diào)查

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月22日 到 2025年10月22日2800元/人

2024年11月06日 到 2024年11月06日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供薪酬談判與候選人背景調(diào)查相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳薪酬談判培訓(xùn)

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課程背景 / Background

在眾多 HR 的心目中最糾結(jié)的不僅是能否找到企業(yè)需要的人才,而是看上了某位人才、彼此又都感覺合適時(shí),卻卡在了薪酬談判的門檻上。薪酬談判,是招聘者和應(yīng)聘者智慧博弈的過程。見招拆招,HR 應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

根據(jù)調(diào)查顯示70%的求職者認(rèn)為,“包裝”簡歷是天經(jīng)地義之事。由此可見,造假已成為一種潮流。然而,事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么簡單。在“巧妙包裝”之外,還有大量的簡歷“惡意造假”,很多候選人為了獲得企業(yè)給出的高薪,不惜“鋌而走險(xiǎn)”。 作為優(yōu)秀的 HR,如何審時(shí)度勢(shì),去偽存真,明鑒人才?本課程將助你一臂之力。

此次 我們特邀費(fèi)曉虹(Joanna)擔(dān)任本次課程的主講師,Joanna 曾先后擔(dān)任兩家合資企業(yè)總經(jīng)理,并投身獵頭行業(yè)九年,之后,加入全球五百強(qiáng)跨國公司,任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān),全面負(fù)責(zé)十一個(gè)國家的人才招聘業(yè)務(wù)。她生動(dòng)的分享,將引領(lǐng)大家重新審視薪酬談判與背景調(diào)查,并從中得到啟悟。

課程大綱 / Outline

1. 人才到底沖企業(yè)什么而來?

2. 如何調(diào)整候選人的期望值?

3. 如何挖掘和判斷候選人的真實(shí)離職動(dòng)機(jī)?

4. 如何辨識(shí)面試中候選人提供的薪酬真實(shí)性?

5. 如何在預(yù)算不超標(biāo)的前提下,讓薪酬虛擬向上浮動(dòng)?

6. 薪酬提問技巧:問題如何影響著你的答案

7. 候選人放棄入職的幾個(gè)征兆

8. 突破薪酬談判觀念誤區(qū)

9. 背景調(diào)查的不同方法

10. 背景調(diào)查的操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)

11. 鑒別虛假信息的幾種技巧

12. 避免背景調(diào)查中出現(xiàn)糾紛

費(fèi)老師

費(fèi)曉虹 (Joanna Fei) 五百強(qiáng)亞太區(qū)HR招聘總監(jiān)

十年企業(yè)高層管理的工作經(jīng)驗(yàn),期間四年,曾就職于兩家合資企業(yè),任總經(jīng)理。工作的磨難和歷練,使她對(duì)企業(yè)如何識(shí)人、用人及留人,有了頗為深刻的理解和感受。

二零零一年邁入人力資源咨詢(獵頭)行業(yè)。九年間,與不同領(lǐng)域的頂尖公司合作,在與企業(yè)高管和精英人才的互動(dòng)過程中,她對(duì)誠信的建立、企業(yè)文化的營造、以及員工忠誠度的培植等,有了獨(dú)到的見解。

之后,加入全球五百強(qiáng)跨國公司,任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān),負(fù)責(zé)十一個(gè)國家人才招聘策略的擬定與實(shí)施。

二零一二年始,她將自己十多年來,在公司決策層、人力資源咨詢界和世界五百強(qiáng)公司的經(jīng)歷進(jìn)行整合,面向企業(yè)和人力資源咨詢公司,推出了關(guān)于人才招聘、獵頭管理與職業(yè)規(guī)劃的系列課程。

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