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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
一、數字化采購管理的未來趨勢1.數字化技術對采購管理的影響2.大數據、AI技術在采購中應用3.如何借助數字化工具提升采購效率與透明度二、戰略采購與采購戰略的影響1.戰略采購與采購戰略的定義與分類2.采購戰略在企業戰略中的位置3.如何通過采購戰略提升企業的市場競爭力三、采購流程的優化與效率提升1.采購流程優化的關鍵步驟2......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
近年來,持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰,企業的經營者強烈的感覺到:供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。從全球范圍來看,領先企業已紛紛采用區分化的供應商評估模型來管理供應商,并利用數量、權重和頻率等多種......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔......
智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 上海:2025年12月10日
一、 液壓系統及維修概論(略講)1)液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統的分類與應用:開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......
