杭州集團管控培訓公開課

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

定制化經(jīng)營分析報告場景訓練結(jié)合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景，根據(jù)業(yè)務變化和經(jīng)營，迅速精準剖析背后業(yè)務問題，倒逼業(yè)務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結(jié)合市場環(huán)境、競爭對手、供應鏈、內(nèi)部運營政策變動等，將模型應用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預測，包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經(jīng)營預測課程對象：01 ......

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結(jié)經(jīng)營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳：2025年12月16日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第......

消費者心理與行為學 廣州：2025年12月26日

1.掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進行消費者的心理分析與行為解析2.握消費者的心理特征，針對性地分析和把握消費動態(tài)變化要素3.掌握基于消費心理的需求變化與機會，能基于消費心理策劃市場活動4.掌握基于消費者的個體心理特征，如何理解心理變化規(guī)律和決策行為5.掌握如何通過群體消費心理和社會消費心理有效地促動團購組織購買和社會性......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州：2025年12月12日

品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標為核心，在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件，如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導思想、品質(zhì)目標、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點布局、品質(zhì)長期和近期目標，實施對策與措施等戰(zhàn)略決策。課程收益采用理論，實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對......