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‖專題背景‖

?2015年，中國大資本時代已經呼嘯而來!新三板轉板制度呼之欲出；IPO注冊制漸行漸近；并購審核松綁后勢如井噴；國企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，風起云涌；互聯網金融炙手可熱；股權激勵日益繁多；傳統企業轉型升級迫在眉睫……天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌 ！突破傳統財務視野，掌握資本運作的技巧，新三板和IPO前做好規劃，做企業戰略的引領者是每個企業家和財務總監（CFO）的必修課。

?本課程由實戰派資深財稅律師李老師為您解密資本，從股權設計、股權激勵、融資、并購重組、新三板、IPO、私募投資幾大版塊全方位解讀資本市場，法律+金融+財稅的多維度視角，原生態的商業案例，帶您遨游資本的海洋，開啟投融資決策智慧，助您迅速接軌資本市場，將“左手資本、右手實業”玩得游刃有余！

?“最實戰的老師+最接地氣的課程+解決最關鍵的問題+最貼心的服務”，專為企業家和高管量身定做的高端精品課程，值得您擁有！

‖培訓對象‖

各企業總經理與中高層管理人員、財務總監、控制總監、投資總監 、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部、審計部等部門相關人員、以及稅務、會計師事務所和各財務咨詢公司的相關人員。

‖主講內容‖

前 言：資本市場大勢觀瀾

版塊一：如何打造資本青睞的商業模式

一．房地產企業上下游產業鏈重塑后掛牌新三板案例

二．房地產企業新三板的機遇與挑戰

版塊二：股權頂層設計

一．股權分配

1．創始人股東

⑴ 持股比設計：67%、51%、34%、20%、10%、5%、3%、1%……

⑵ 控制權設計：為何馬云只有阿里巴巴5%的股份，卻能控制公司？

二．股權激勵

1．財散人聚之激勵5D模型

2．總量分配和個量劃分

3．工商股（實股、期權、限制性股票）、幽靈股

4．行權架構設計

5．海康威視、華誼兄弟、春秋航空等股權激勵案例

三．上下游供銷商持股

1．金剛玻璃、棕櫚園林案例

四．戰略投資人和財務投資人

1．雷士照明案例借鑒

五．混合所有制改革

1．中信混改案例

版塊三：股權融資

一．融資理念

1．不得不知的N個融資陷阱

⑴ 優酷&土豆案例啟示

二．融資準備

1．引入時點選擇/融資金額奧秘/稀釋持股比建議

⑴ 某互聯網企業融資案例

三．估值專題

1．估值三劍客：成本法、收益法、市場法

2．估值很任性：非財務因素調整

⑴ 某互聯網企業估值實戰

四．投資合同

1．投資清單詳解：與風投博弈的藝術

⑴ 海富投資案例

⑵ 人和地產案例

版塊四：并購重組

一．內部重組

1．稅收規劃：某養發館案例

2．并購估值：某國企混改案例

3．架構調整：唐德股份案例

4．資產剝離：榮安地產案例

5．分家析產：某股東僵局案例

6．消除同業：普華科技案例

7．清理關聯：天津寶恒案例

二．掛前并購

1．并購時機選擇：股權前or股改后

2．并購對價支付：付現金or給股票

3．并購三種模式：買資產or買股權or合并

4．并購稅收籌劃：應對并購稅收五法

版塊五：新三板和IPO

一．新三板

1．能不能/值不值/時機選擇

2．財務、稅法、法律規范要點

3．紅籌回歸專題：拆紅籌/私有化

4．上市公司分拆新三板專題：分拆業務要點

5．中介機構甄別：券商、律師、會計師

6．股份制改造：失敗案例啟示錄

7．申報資料：財務、稅務、法律

二．IPO

1．境內or境外；主板or中小板or創業板；紅籌or H股……

2．上市的N個核心問題精講

版塊六：市值管理

一．掛牌后定增：現代農裝案例

二．交易制度：協議轉讓、做市商、競價交易

三．并購重組：賽孚制藥案例

四．市值管理：某紡織企業案例

五．轉板IPO：安控科技案例

版塊七：產融結合專題

一．私募基金、資管公司如何與實體經濟互動，產融結合？

二．九鼎對房地產開發企業進行重組后上市的思考和啟發。

李老師

‖主講專家‖李老師：經邦資本合伙人,大成律師事務所律師，“律師”、“注冊會計師”、“注冊稅務師”，武漢大學法學院客座教授，專注于公司、金融、資本和財稅領域，曾操刀神州租車股權架構設計、聯想控股內部重組、青海春天上市輔導、億晶光電借殼上市、太極湖集團并購重組、和記黃埔分立重組、萬通立體之城架構設計等眾多籌劃項目。在全國各大城市巡回講授“投融資、融資、并購重組、新三板、IPO實戰精講”、“資本運作稅務規劃”、“企業運營法律風險防范”、“房地產企業輕資產轉型”、“納稅籌劃”課程百余場。李老師用企業家通俗易懂的管理及運營詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語化，她所設計的投融資方案安全、可靠、簡單易行，深受學員喜愛。

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