財務總監(jiān)培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

財務總監(jiān)培訓公開課

財務總監(jiān)模擬訓練營北京：2025年09月26日

１、全真模擬-- 真實場景再現(xiàn)，全身心體驗財務職場酸甜苦辣，親自干一番，不管對、錯，經(jīng)導師指點后，讓你有頓悟的感覺２、濃縮精華-- 我們的課程宗旨是：將一個財務總監(jiān)在十年工作經(jīng)歷中可能會碰到的典型場景，全部呈現(xiàn)在模擬課程中３、強化速成-- 三天兩夜封閉式、高強度的模擬訓練后，會讓你感覺往日企業(yè)中碰到的所謂難題簡直就是小......

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》廣州：2025年09月27日

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務戰(zhàn)略》第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

財務總監(jiān)特訓營上海：2025年10月14日

專業(yè)性強：本課程主要針對的是中小企業(yè)老板、財務總監(jiān)，通過學習能夠設(shè)計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操性強：以中、小型企業(yè)的實際案例教學，所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。系統(tǒng)性強：本課程依據(jù)方案設(shè)計的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢、稅、財務管理等角度全面系統(tǒng)講述財務系統(tǒng)構(gòu)建，使財務系統(tǒng)設(shè)計能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對......

財務總監(jiān)模擬訓練營上海：2025年10月17日

CFO，財務總監(jiān)，財務經(jīng)理，會計經(jīng)理，主管，想快速成長的財務同仁課程安排1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財務經(jīng)理人，希望自己從財務經(jīng)理走向財務總監(jiān)，走向CFO，真正想在財務方面有所建樹的人；２、缺乏自信：干了幾年財務經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長的財務經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打......

財務總監(jiān)培訓內(nèi)訓課程

財務總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力主講：徐老師

本課程將重點學習和探討：我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，提升CFO戰(zhàn)略思維高度。掃描行業(yè)新興機會點，擴展CFO戰(zhàn)略思維格局。分享企業(yè)輪動成長路線，豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷，增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計方法。【課程對象】本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長型企業(yè)高級管......

董事長總經(jīng)理財務總監(jiān)的財務管理主講：陳老師

一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理系統(tǒng)（一）傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)：從資金的角度1、企業(yè)的資金運動2、財務管理內(nèi)涵3、財務管理外延（二）現(xiàn)代的財務管理系統(tǒng)：從資源的角度1、企業(yè)的資源分類2、企業(yè)的資源配置3、財務管理內(nèi)涵4、財務管理外延（三）為什么會發(fā)生變革1、以“資金”為中心是因為2、以“資源&rd......

高級財務總監(jiān)培訓主講：周老師

一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個常見問題如下？（1）沒有簽約、口說無憑；（2）前期省錢、財務混亂；（3）小力之爭、因小失大；（4）借款投資混淆、引秋后算賬；（5）家族親戚之爭、互相揭底挖痛；（6）沒有帶頭人；（7）選錯合伙人；（8）所有權(quán)缺失；（9）進入規(guī)則不清晰；（10）權(quán)責利不清晰；（11）合作時間不清晰；（12）退出機制......

財務總監(jiān)的經(jīng)營管理沙盤模擬課程主講：王老師

一、公司戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略1、演練使用戰(zhàn)略分析工具，評估財務資源、機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、學習企業(yè)核心競爭力的確立與財務優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)市場戰(zhàn)略規(guī)劃，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略5、練習資本運作、行業(yè)選擇、市場推進等環(huán)節(jié)中的戰(zhàn)略成本控制6、學習戰(zhàn)略型資源配置，協(xié)調(diào)融資、投資、運營能力的戰(zhàn)略匹配......