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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 鄭州:2025年06月14日
一、行業(yè)新時期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業(yè))2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財務(wù)視角下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運營管理”:價值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項目開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈各......
向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京:2025年05月09日
★ 華為風(fēng)險管理解析★ 華為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)創(chuàng)新★ 華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的流程和管理體系★ 應(yīng)對風(fēng)險的華為預(yù)算管理機制★ 華為通過經(jīng)營分析將目標(biāo)變成結(jié)果培訓(xùn)對象董事長,總經(jīng)理,企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險與危機管理—華為風(fēng)險管理解析一、風(fēng)險的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險2. 企業(yè)會面臨的一......
突破發(fā)展瓶頸——經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略 北京:2025年05月10日
第一章:戰(zhàn)略—企業(yè)持續(xù)增長的基石●怎么制定發(fā)展戰(zhàn)略●新形勢下怎么管理發(fā)展戰(zhàn)略●中國企業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略選擇第二章:變革&風(fēng)險—企業(yè)如何突破重圍●大型企業(yè)的創(chuàng)新●企業(yè)成長的挑戰(zhàn)●中小企業(yè)挑戰(zhàn)與變革●集團企業(yè)的控制與激勵●大型企業(yè)風(fēng)險控制●企業(yè)國際化帶來的監(jiān)控新問題第三章:企業(yè)發(fā)展瓶頸問題分析......
企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 北京:2025年05月10日
?財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員?人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負責(zé)績效考核的人員?企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做&r......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2025年07月21日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么,這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享,技術(shù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生,......
商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計六大核心要點 北京:2025年06月07日
1、有商業(yè)項目在開發(fā)或在運作的開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的集團各中心總、項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總、招商總、設(shè)計總、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理等其他細化流程線管理層。2、各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士,相關(guān)專業(yè)均可在此課程熟悉并掌握行業(yè)整體決策系統(tǒng),更好參與整個專業(yè)條線......