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課程前言

Presentation（商業呈現）廣泛存在于任何商業領域甚至日常生活當中，它是企業文化的有機組成部分并貫穿于戰略設計、企業管理、日常運作、人員發展的各個環節當中，很大程度上影響著一個組織的思維模式、創新意識和營運的效能，它就如同一門特殊的語言工具，是你和個人、企業、組織有效交流的保障。但是現實中我們是否都已經懂得并熟練掌握這門重要的"語言"呢？不妨來問自己幾個問題--

你是否是那種只會悶頭做事但不會sell自己的人？

你是否知道在一個新產品發布會上最需要呈現什么？

要做好一個商業計劃呈現的步驟/方法和技巧是什么？

如何有效的控制商業呈現的進行并最終達成共識？

針對以上問題，我們特邀亞馬遜（中國區）副總裁張思宏先生，與我們一同分享《高階商業演示呈現》的精彩課程。本課程通過生動形象的視覺化互動教學，幫助你建立系統的商業呈現理念，掌握端到端的準備流程及工具運用，現場演練商業呈現進行的全過程以及常見、突發問題的掌控，從而使您及其整個組織形成一種高效和開放的溝通環境，最終助力您的職業生涯發展和企業運行效能的提高。

課程收獲

1、理論系統化：學會思考為什么做/達成什么目的/如何做/做給誰看

2、方法視覺化：PPT演示/現場演講錄像+1對1點評/精彩視頻分享

3、職場原生態教學：最大限度的貼近職場實際，教室=辦公室=會議現場

4、價值最大化：全面分享"跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念"

課程對象

項目/產品經理、市場銷售客戶經理、部門主管、企業中高層管理人士

課程大綱

【第一天上午】

一、高階商業呈現概論和引言

1、商業呈現的重要性

2、什么是成功高效的Presentation？

3、你現在存在的問題是什么？

4、課程大綱架構

二、成功商業呈現的第一步：溝通技巧

1、溝通技巧的三個組成部分

2、運用聲音的技巧

3、視覺技巧的運用

4、如何利用身體語言助力你的演講

5、演講中的常見問題和解決方法

【第一天下午】

三、成功商業呈現的第二步：準備階段

1、利用AAW工作表厘清思路

2、準備工作的幾個步驟

3、設計你的"故事脈絡"和"電影劇情"

4、如何運用商業呈現的工具-PPT

5、多媒體工具運用的指導和小貼士

6、進行彩排

【第二天上午】

四、成功商業呈現的第三步：呈現進行

1、商業呈現進行的四個步驟

2、什么是重要的"開幕90秒"？

3、幽默在成功演講中的作用

4、演講中間過程的注意事項

5、如何掌控問答環節

6、會議參與者的角色區別和掌控

7、成功高效的演講該如何結尾

【第二天下午】

五、成功商業呈現的案例分享

1、高階商業呈現的幾種類型

2、什么是"決策制定"型呈現的流程

3、什么是"信息分享"型呈現的流程

4、成功案例分享和點評

5、成功高階商業呈現的小貼士

張老師

張思宏

亞馬遜（中國區）副總裁 張思宏 張思宏

實戰經驗

2012年至今擔任亞馬遜中國區副總裁,全面負責亞太區客戶體驗管理。加入亞馬遜前曾先后供職于戴爾計算機公司擔任亞太區銷售運作部總監、全球訂單管理總監；

太古-可口可樂公司擔任渠道市場部經理等，具備豐富的跨國公司實際管理工作經驗， 諳熟市場營銷、銷售運作、客戶體驗管理的戰略制定決策及管理實施。

專業背景

6西格瑪黑帶認證；目前任4PS聯絡中心標準(唯一為工業和信息化部直屬單位倡導發起、認可和推薦之客戶聯絡中心產業標準)指導委員會副主席，參與了4PS聯絡中心國際標準的發起及《全國聯絡中心管理與員工職業標準體系》的研究與編訂。

授課特點

授課風格真誠，有“過來人”的厚重而無“過來人”的自戀，理性而大氣，幫助學員將方法論變成價值觀。

主要課程

《高階商業呈現技巧》、《卓越領導力的要素和培養》、《職業生涯的規劃和發展》、《高效職業經理人的習慣》……

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