廣州目標管理培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年02月06日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2026年02月28日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8.執行過程難管控，最后才知未完成9.執行過程總拖延，......

沙盤模擬：點時成金——時間與目標管理 廣州：2026年03月06日

企業中高層管理者、后備干部、骨干員工等課程介紹時間與目標管理，很多人覺得這是太普通、太簡單的課題了，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真的很“簡單”嗎？自問一下，你會計劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎？列為計劃的，本就應該......

引導促動式目標管理與計劃落實 廣州：2026年03月25日

互聯網時代，呈現出VUCA特征，各行各業都在悄然發生變化。“引導”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人員參與、擁有感與創意的方式，是透過流程引領他人達成共同目標的管理藝術。引導技術(Facilitation)被......

IATF16949的TPM標準解讀 上海：2026年02月27日

生產管理人員、設備管理人員、設備維修人員、課程大綱一 IATF16949TPM基礎知識1.1TS的發展歷程1.2 TS與IATF TPM的區別1.3 TPM8根柱子與IATF TPM的關系二 標準講解（8.5.1.5全面生產維護）（一）重要度2.1運用豐田系的6項目識別出重要度，對其進行優先級別的管理；標準條款：對按照......

應用質量工具解決現場質量問題 上海：2026年04月11日

雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證，但現場質量問題似乎卻有增無減，報廢和返工質量問題屢屢發生。現場很多人員也學習了不少質量工具，但在實際應用中卻難得要領……如何有效提高現場人員質量意識，樹立全員質量管理的觀念？如何有效的衡量生產現場的質量損失，科學地分析現場的質量問題？如何發現......