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精益·6S管理實戰研修訓練 北京:2025年06月06日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
前言:1、“十三五 ”期間,優秀企業“供給側結構性改革”的必要性;2、當今企業現場管理的“中國夢”,--提升企業現場管理方式;3、企業現場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”;4、何謂&ldqu......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......
6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程(項目),需要我們貼近生產現場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓,方便您今后將所學運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年05月10日
1、樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。3、掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。4、掌握服務客戶的......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架構設計原則;6.微服務架構服務粒度設計;7.實踐案例;第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用;2.微服務架構設計之網關......