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【課程前言】

自2013年5月1日起施行的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對員工罰款的內(nèi)容，否則會(huì)受到嚴(yán)重行政處罰，今后，違規(guī)違紀(jì)問題員工的管理，將令企業(yè)管理者更為頭痛；自2013年7月1日起施行的勞動(dòng)合同法修案，提高了經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件，明確規(guī)定勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位實(shí)施，并且明確了臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的范圍，這令勞務(wù)派遣單位和使用勞務(wù)派遣員工的用工單位，感到從未有過的經(jīng)營壓力和用工壓力；自2013年2月1日起施行的《最高人民法關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，明確了“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”的情形、競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稐l件和標(biāo)準(zhǔn)等爭議性問題。這些最新規(guī)定對企業(yè)用工管理將產(chǎn)生哪些重要影響？企業(yè)如何合法有效應(yīng)對，以期減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本？

【課程收益】

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；

2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；

3、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)， 加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力；

4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。

培訓(xùn)對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等

【課程大綱】

一、員工手冊與規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行

1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制度在人力資源管理中的地位

2、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題

3、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系

4、2012年《企業(yè)民主管理規(guī)定》出臺后,沒有經(jīng)過民主程序制定及沒有向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效？如何履行規(guī)章制度制定的民主程序？如何有效公示企業(yè)的規(guī)章制度？

5、規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè)（甲方）可以根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、 員工（乙方）的能力和表現(xiàn)，合理調(diào)整員工（乙方）的工作崗位、 工作地點(diǎn)和工資待遇” 的規(guī)定或約定是否有效？

6、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理？ 特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？

7、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

8、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

9、績效管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

10、薪酬福利制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

11、招聘管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

12、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

13、工時(shí)考勤休假管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

14、員工培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

15、保密與競業(yè)限制制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

16、員工手冊的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

17、員工手冊和規(guī)章制度后續(xù)審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項(xiàng)

18、規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素及不良因素的排除

二、勞動(dòng)合同的訂立和變更技巧

1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本而自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效？ 勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？

2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對？

3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？

4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

5、在校學(xué)生與用人單位之間的用工關(guān)系是否屬于勞動(dòng)關(guān)系？

6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？

7、什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間？

8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？

9、不簽勞動(dòng)合同，是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？

10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？

11、用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？

12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？

13、勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧

(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？

(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？

(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)？

(4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？

(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？

(6)《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

(7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

三、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常管理中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？

2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？

3、績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？

4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？

5、勞動(dòng)者對績效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從？

6、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、 解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？

7、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴？

8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作,才能調(diào)崗降薪？

9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結(jié)果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？

10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動(dòng)爭議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)？

四、如何有效解雇辭退

1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？

2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才能避免案件敗訴？

3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？

4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常管理中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才能避免案件敗訴？

5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的, 仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？

7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？

8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？

9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

五、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析

1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？

2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？

3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段

5、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？

6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理

7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理，用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？

8、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況

六、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略

1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化

2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析

3、社會(huì)保險(xiǎn)法對企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些變化

4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng)

5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)參加社保的，如何享受社保待遇？

6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對企業(yè)規(guī)章制度建立的影響

7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？

七、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)

1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎？

2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則？

3、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？

4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎？

5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何認(rèn)定職工的醉酒行為？

6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定

7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付？哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付？

8、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理？

9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎？

10、單位對勞動(dòng)能力等級鑒定不服怎么辦？

11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？

12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？

13、對工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？

14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？

15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對其予以處罰？

16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購買工傷保險(xiǎn)？

八、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

1、《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對員工罰款的內(nèi)容后，企業(yè)如何有效管理違規(guī)違紀(jì)的問題員工？

2、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？

3、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常管理中采取哪些防范策略？

4、對于惡意違紀(jì)違規(guī)的問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

5、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常管理細(xì)節(jié)問題？

6、對于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？

7、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？

8、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？

9、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？

10、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？

11、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信， 企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

12、違紀(jì)違規(guī)員工處理的依據(jù)、原則、方法和技巧。

九、勞動(dòng)合同法修正案、勞動(dòng)爭議司法解釋四重點(diǎn)內(nèi)容解讀

1、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》對競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是如何規(guī)定的？

2、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位要求勞動(dòng)者履行競業(yè)限制義務(wù)，或者勞動(dòng)者履行了競業(yè)限制義務(wù)后要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模芊竦玫饺嗣穹ㄔ旱闹С郑?/p>

3、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)合同解除或者終止后，因用人單位的原因?qū)е氯齻€(gè)月未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者請求解除競業(yè)限制約定的，能否得到人民法院的支持？

4、在競業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請求解除競業(yè)限制協(xié)議的，能否得到人民法院的支持？在解除競業(yè)限制協(xié)議時(shí)，勞動(dòng)者請求用人單位額外支付勞動(dòng)者三個(gè)月的競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模芊竦玫饺嗣穹ㄔ旱闹С郑?/p>

5、勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后，用人單位要求勞動(dòng)者按照約定繼續(xù)履行競業(yè)限制義務(wù)的，能否得到人民法院的支持？

6、變更勞動(dòng)合同未采用書面形式，但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過一個(gè)月,當(dāng)事人以未采用書面形式為由主張勞動(dòng)合同變更無效的，能否得到人民法院的支持？

7、勞動(dòng)合同法施行后，因用人單位經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行,勞動(dòng)者請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模芊竦玫饺嗣穹ㄔ旱闹С郑?/p>

8、勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作，原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者被迫與新用人單位解除勞動(dòng)合同，或者新用人單位向勞動(dòng)者提出解除、終止勞動(dòng)合同,在計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的工作年限時(shí)， 勞動(dòng)者請求把在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位工作年限的，能否得到人民法院的支持？

9、哪些情形屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”？

10、外國人、無國籍人及香港、澳門和臺灣居民未依法取得就業(yè)證件即與中國境內(nèi)或內(nèi)地用人單位簽訂勞動(dòng)合同，當(dāng)事人請求確認(rèn)與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的,能否得到人民法院的支持？持有《外國專家證》并取得《外國專家來華工作許可證》的外國人,與中國境內(nèi)的用人單位建立用工關(guān)系的，可否認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？

11、《勞動(dòng)合同法修正案》對經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件作了哪些修改？經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否需要申請行政許可？

12、《勞動(dòng)合同法修正案》對被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬有何新規(guī)定？新的規(guī)定對派遣單位和用工單位有哪些影響？

13、《勞動(dòng)合同法修正案》對實(shí)施勞務(wù)派遣的崗位有何強(qiáng)制性規(guī)定？何謂臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位？

14．未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，有何法律風(fēng)險(xiǎn)？用工單位給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任？

梁老師

梁碩南老師（廣東境內(nèi)講授）

梁碩南老師，知名勞動(dòng)法專家，社會(huì)保險(xiǎn)法專家，人力資源專家，勞資談判專家,合同制度設(shè)計(jì)專家，資深培訓(xùn)師，中山大學(xué)行政管理和法律專業(yè)雙學(xué)歷。《勞動(dòng)人事法律指南》主編，中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)會(huì)員，深圳市企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)會(huì)員。梁老師的主要著作有《勞動(dòng)合同甲方乙方—用人單位權(quán)益維護(hù)VS勞動(dòng)者職場維權(quán)》、《論勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任》、《論用人單位違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任》等數(shù)十部（篇）。

梁老師曾成功為用人單位和勞動(dòng)者代理過數(shù)以千計(jì)的各類勞動(dòng)人事爭議案件；曾為中國石油、美的集團(tuán)等世界知名大企業(yè)草擬、審核勞動(dòng)合同和企業(yè)規(guī)章制度，設(shè)計(jì)績效管理方案和薪酬福利方案；曾為全國優(yōu)秀律師事務(wù)所廣東晟典律師事務(wù)所、北京大成律師事務(wù)所等律師事務(wù)所的勞動(dòng)法專業(yè)律師講授勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法和社會(huì)保險(xiǎn)法課程；曾為新飛通光電（中國）公司等知名企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)并購勞動(dòng)關(guān)系處理方案。梁老師是位既熟悉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理和人力資源管理，又具有豐富勞動(dòng)爭議案件處理經(jīng)驗(yàn)和人力資源培訓(xùn)、勞動(dòng)法律培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型專家與講師，曾在《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《深圳法制法》等多家報(bào)刊上為讀者解答勞動(dòng)法律問題，接受過英國金融時(shí)報(bào)、南方都市報(bào)等媒體就勞動(dòng)法律問題進(jìn)行的專訪,還受邀到深圳、珠海、中山、東莞、 佛山、廣州、武漢、長沙、株州、南京、徐州等全國各地講授勞動(dòng)法律課程和人力資源管理課程。

梁老師提供過勞動(dòng)法律服務(wù)和人力資源管理服務(wù)的客戶包括美的集團(tuán)、中國石油、南方航空、廣東電信、大民集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、天健集團(tuán)、福群集團(tuán)、南車集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、前程無憂、長江禮品、歐陸家庭用品、新飛通（中國）、萬興軟件、南豐電機(jī)等近百個(gè)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

梁碩南老師授課的最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議在企業(yè)勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭議處理中的重要作用，通過為各類企業(yè)設(shè)計(jì)完善規(guī)章制度、勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議,以及處理勞動(dòng)爭議案件的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例， 結(jié)合新法之下勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭議處理的新規(guī)定、新特點(diǎn)、新變化， 把握勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭議處理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過活生生的典型案例（絕大部分是梁老師親自操作或代理的案件）,全方位、多角度傳授勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭議處理的方法和技巧，以增強(qiáng)員工紀(jì)律性，調(diào)動(dòng)員工積極性，減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。

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梁偉權(quán)老師(北京、上海講授）

梁偉權(quán) 之誠老師

國內(nèi)知名勞資專家 國家高級人力資源管理師 國家人力資源法務(wù)咨詢師

中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員 中國勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問

國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師 中國人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級顧問

廣州人事局國際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事 廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員

梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理，高級講師。梁老師在全國各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、 人力資源從業(yè)者的好評。

梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺和《廣州日報(bào)》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動(dòng)爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動(dòng)管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

梁老師顧問或服務(wù)過的客戶有：

華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬寶冷機(jī)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長大公路集團(tuán)、長宏公路、廣鋁集團(tuán)、 永紅服裝配件集團(tuán)、、廣州日用五金、聯(lián)動(dòng)科技、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國溢隆實(shí)業(yè)、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、 嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點(diǎn)石珠寶、 年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險(xiǎn)、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：勞務(wù)派遣、勞保監(jiān)察條例、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷、規(guī)章制度與員工手冊、調(diào)崗調(diào)薪與裁員違紀(jì)員工管理與勞動(dòng)爭議處理高級講座(汕頭)

其他城市勞動(dòng)關(guān)系管理

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