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高效管理溝通技巧訓練 北京:2025年11月22日
充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能參加人員企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......
360度管理溝通技巧 上海:2025年10月29日
第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3.當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用:溝通漏斗原理解析......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2025年11月07日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
360度管理溝通技巧 蘇州:2025年11月27日
本課程以講授、演練、討論等多種教學活動,找到溝通問題的本質,學會如何在溝通中傾聽與理解,如何通過表達和提問有效影響對方,如何避免非理性溝通,建立情商與人際關系及提供上下級和跨部門溝通的對策。課程收益:掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝......
生產計劃控制與作業管理 上海:2025年10月29日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧 北京:2025年11月21日
第一模塊:講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應你的聽眾4.視頻案例:“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節,構思創意1.營銷就是戲劇,就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節3.寫作劇本——制作幻燈片——登......