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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經營管理創造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業戰略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發現不對也能及時糾偏?2.業務部門重視局部利益,忽視整體......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業環境中,企業面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰,經營分析的精準性和敏捷性已成為企業生存與發展的核心能力。然而,許多企業在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”,與戰略目標、業務場景脫節,無法驅動有效決策;數據價值......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
企業高層管理人員,戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等,負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
隨著數智化時代的到來和現代企業對財務管理的需求轉變,財務人員越來越需要有一雙發現企業急需改善問題的“火眼金睛”,這就是可以診斷出企業問題根因的融合財務理念和業務要素的多維度管理報表。然而,編制管理報表困難重重,如何克服這些問題?集團管報與子公司管報的主要指標有哪些?如何系統地提取和分析關鍵指標和......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
