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課程概述

匯報工作是職場精英經常面對的問題，工作匯報的效果很大程度左右領導對匯報者的評價。從某種程度來說，匯報工作影響一個人的成長。工作匯報得好，領導和同事評價高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報不出來同樣影響自己的成績。

本課程從匯報內容的設計技巧、表達技巧入手，兼顧職場溝通技術，全面提升職場精英工作匯報能力和職業生涯中的成長速度。

課程目標

強化演示者上臺工作匯報的流程與自信

提高工作匯報架構內容與撰寫方式

強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果

強化現場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果

掌握職場溝通技術

課程大綱

第一講：工作匯報的四項基本原則

思路簡明，有條理

要點清楚，吸引人

讓領導迅速領會

簡潔高效，有價值

第二講：工作匯報內容設計方法

工作報告內容的基本要求

領導想聽什么？

工作報告內容設計的基本結構

¢魚骨頭法

¢思維導圖法

¢金字塔結構法

工作報告內容設計的基本方法

¢提綱挈領-提煉核心主題

¢信息保真-5W2H

¢模塊組合-合并同類項

¢模塊排列-首因/近因效應

第三講：工作匯報演示技巧

PPT的制作

¢如何體現核心宗旨

¢如何抓住聽眾的注意力

肢體語言表達

¢成功演講者的七把利劍

有聲語言表達

¢理性語言的四種邏輯方式

¢感性語言的實戰訓練

克服緊張的方法

閃亮的開場

精彩的結尾

應對現場提問的技巧

第四講：職場溝通技術

溝通的四個特性

高效溝通的六大原則

魅力人際關系的九大原則

溝通的三個方向

¢?向上溝通

¢?橫向溝通

¢?向下溝通

陸老師

陸華龍 實戰派管理培訓專家

資歷背景

"國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家；

"中國人力資源開發研究會特聘講師；

"日產訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師；

"埃里克森國際教練學院版權課程《教練型領導LAC》認證講師；

"美國ALAMO《領導者之劍-問題分析與解決》認證講師；

"北大、清華、浙大、華科大等多家高校總裁研修班特約講師

授課風格

"語言幽默、生動流暢、感染力強；

"案例豐富、深入淺出，理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受；

"啟悟式培訓：尤其擅長"身邊事說道理"的方式，通過日常的身邊的案例，讓學員能夠感同身受，通過體會、感悟產生觸動與共鳴，直至行為改善。

"管理案例、管理工具豐富，企業與學員有很高的參考價值。

授課經驗

中國銀行、建設銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行、招商銀行、齊魯銀行、德州農信社、長春農商行、重慶農商行、陽曲農商行、北京銀行、興業銀行、湖北農發行、光大銀行、民生銀行、大連銀行、廣發銀行中山分行、長城人壽、新華人壽、太平洋保險、平安保險、中華聯合財產保險、陽光財產保險、北京人壽養老保險、中國移動、中國聯通、 中國電信、中通通信、南方電網、華北電網、國家電網、大唐集團、北京電力公司、廣西電力勘察設計院、文山電力、衡水電力局、荊門供電公司、冀北電力、貴陽電力、中國水力水電建設集團、海南航空、南方航空、大新華航空、翔鵬航空、天津航空、首都機場、美蘭機場、沈陽仙桃機場、北京明航研究所、中航工業集團、中國航信、河北航天信息、沈陽空管局、五糧液集團、山東扳倒井集團、利潔時家化、華潤食品、今麥郎、中糧集團、可口可樂、三元集團、蒙牛集團、伊利集團、皇氏集團、歐詩曼、維達紙業......

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