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新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年05月08日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
高級生產管理班:TQM全面質量管理 廈門:2025年05月09日
1、了解防錯和糾錯的基本思路;2、了解保證產品品質的基本工作習慣;3、掌握保證產品品質的基本方法與出處;4、掌握從流程上確保產品品質的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業的總......
GDT檢具設計及檢測(2天) 廈門:2025年05月14日
本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態,是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用,在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括:檢具的設計原理、驗證方法和應用,通止規設計,檢具定位裝夾設計,材料選擇和相關熱處理,檢具基準的確定,檢具公差分配的原理和規則,等等計量型檢具和功能性檢具的實現和應用。另外本......
TQM全面質量管理實戰(2天) 廈門:2025年05月27日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2025年06月05日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱模塊一:邏輯的定義---......