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Power BI 數據分析可視化視覺呈現 蘇州:2025年12月11日

1、用案例模擬方式,快速形成可視化數據分析和呈現的思維方式2、掌握Excel高級應用以及數據分析所必備技能3、掌握PowerQuery、PowerPivot數據獲取和數據建模的應用4、掌握PowerBI 軟件應用,實現可視化呈現和商業報表的制作及發布應用參加對象:人事經理、銷售經理、生產經理、財務經理、一般員工等需要大......

金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 蘇州:2025年12月15日

單元一: 邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1、重點突出 思路清晰*重點突出,投其所好,取悅他人揣摩聽眾心理,領會領導意圖迎合聽眾訴求,見人說人話…先重要后次要 先全局后細節先總結后具體 先論點后論據先結論后原因 先結果后過程2、邏輯清晰四個實用原則*結論先行 歸類分組以上統下......

從數據分析到工作匯報—EXCEL 上海:2025年12月11日

幫助學員樹立一種正確高效使用OFFICE軟件的基本理念和思路為學員提供一套實用高效的OFFICE運用技能和方法讓EXCEL學習不會令人望而生畏,幫你快速搞定復雜的數據和圖表,EXCEL高效武器會成為你的職場上的得力助手課程大綱:第一章:理解EXCEL表格,確保數據準確性,高效分析數據EXCEL是高效數據處理工具,經過處......

如何創造性解決問題 上海:2025年12月11日

所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創造性解決問題概述主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,清楚創新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創造性解決問題所需的環境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評什么是創新創新的核心價值在于解決問題什么是問......

組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日

課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業調研與對標2)內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核 上海:2025年12月22日

1 VDA 標準的認識2 VDA 標準應用的注意事項? 過程審核的應用范圍? 過程審核與潛在供應商分析之間的區別? 過程風險的識別(風險分析)3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準則4 過程審核的流程? 審核計劃? 確定審核? 審核準備工作? 實施審核? 結果評價? 總結報告5 潛在供應商分析 P1......

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張雁濱-企業培訓師
張雁濱老師

素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...