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企業法律事務與案例分析 廣州:2025年07月11日
一.公司架構1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經營:稅務報驗登記4、單位與內設機構5、營銷模式、物流與增值稅6、關于安利(中國)日用品有限公司征收印花稅有關問題的通知7、公司架構與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......
HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區 北京:2025年07月11日
第一部分勞動法是一部什么樣的法律?1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當我們招聘員工時應當注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續與入職培訓4.做好試用期評估:試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......
智能時代的數字化審計 深圳:2025年05月08日
• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關的工作經驗,想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊:智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
NLP專業技術發展 廣州:2025年07月12日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標,創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年05月21日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......