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課程介紹

隨著新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場環(huán)境趨向多變化、個(gè)性化，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構(gòu)架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作，有時(shí)無法適應(yīng)環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性，靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系，引導(dǎo)員工“戰(zhàn)略行為”的同時(shí)又能具備更全面的激勵(lì)效果。

本課程講師為 18 年資深人力資源咨詢專家,先后幫助 200 多家企業(yè)單位進(jìn)行過薪資績效,職位體系搭建的咨詢工作;結(jié)合講師多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),著力解決以下問題：

吸引

關(guān)鍵人才薪資價(jià)位及薪資指導(dǎo)線制定

研發(fā)設(shè)計(jì)人才薪資水平，能力薪酬

新老員工薪資水平倒掛及稀缺人才薪資要求遠(yuǎn)高于現(xiàn)有水平

結(jié)構(gòu)性薪資體系搭建

薪酬體系更具操作性和靈活性

保留

固定薪資成本控制

內(nèi)部不同職位及不同表現(xiàn)員工薪資制定及均衡問題

付薪要素規(guī)劃

獎(jiǎng)金方案及獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

激勵(lì)/戰(zhàn)略推動(dòng)力

如何讓薪酬更有效

公司戰(zhàn)略與薪酬策略之間的關(guān)系

薪酬如何推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

如何平衡員工貢獻(xiàn)及員工奉獻(xiàn)

付薪要素中的驅(qū)動(dòng)行為規(guī)劃

培訓(xùn)對象

從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r,并對薪酬設(shè)計(jì),薪酬分析有著最純粹的熱愛；

在薪酬設(shè)計(jì)方面有一定的話語權(quán)，能夠與公司管理層進(jìn)行意見交流；

必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應(yīng)用。

課程大綱

第一天：梳理及診斷

引言及基礎(chǔ)概念

--整體報(bào)酬理論（貨幣層面/時(shí)間層面）

--薪酬向量 or 標(biāo)量

--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬

--薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系

--付薪要素與行為云

--云薪酬四因子與行為云

薪酬診斷

--薪酬問題分類（三力模型）

--戰(zhàn)略推進(jìn)力

--組織診斷

--外部競爭力分析

--內(nèi)部均衡力分析

戰(zhàn)略到薪酬

--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向

--戰(zhàn)略，組織能力與薪酬策略

--戰(zhàn)略到行為云

--行為云與薪酬整體規(guī)劃

--薪資指導(dǎo)線

第二天：體系設(shè)計(jì)

Pay for Position 保障

--崗位分析與演練

--崗位評估與演練

--職級構(gòu)建

--薪資體系表設(shè)計(jì)三劍客:中位值、極差、重疊度

--薪資體系設(shè)計(jì)演練

--員工匹配與落檔分析

Pay for Capability 能力

--確定組織能力

--界定組織能力

--設(shè)定基于能力的薪酬

--設(shè)計(jì)流程演練

Pay for Performance 績效

--常規(guī)績效考核與獎(jiǎng)金

--獎(jiǎng)金定義

--獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)三要素

--獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)案例

Pay for Contribution 貢獻(xiàn)

--云薪酬三要素

--貢獻(xiàn)行為云

--薪酬云

--利潤分享計(jì)劃應(yīng)用

--虛擬股權(quán)應(yīng)用

--非貨幣應(yīng)用

--云計(jì)算法則

閆老師

專業(yè)背景

人力資源薪酬績效體系專家，擁有超十八年人力資源薪酬績效咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注于為客戶提供薪酬體系、績效體系解決方案；曾受邀運(yùn)營過 200 多個(gè)企業(yè)咨詢項(xiàng)目，時(shí)任多家媒體咨詢專欄約稿作家，如解放日報(bào)、新聞晨報(bào)、市場報(bào)等。

專長領(lǐng)域

薪酬體系構(gòu)建、獎(jiǎng)金與激勵(lì)方案、員工業(yè)績提升計(jì)劃、績效與勝任力體系

服務(wù)企業(yè)

京東 騰訊、可耐福、海拉、德爾福派克、史丹利、樂高、兄弟、松下、日立、百事、瑞士銀行、荷蘭銀行、安聯(lián)保險(xiǎn)、中化、寶鋼、上海汽車集團(tuán)股份有限公司 SAIC MOTOR、日立 HITACHI、松下 PANASONIC 、寶鋼集團(tuán)有限公司、可口可樂、中國化工集團(tuán)公司 、和記黃埔有限公司、荷蘭合作銀行、SWATCH、科勒、Lily、馬勒、柳工、連卡佛、創(chuàng)維、安聯(lián)保險(xiǎn)、賽諾菲......

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在線報(bào)名：量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì)(上海)

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